文档介绍：项目部安全专项施工方案管理细则
第一章总则
第一条为进一步加强项目安全专项施工方案管理工作,使其更加规范化、标准化,更具有指导性和可操作性,特制定本细则。
第二条安全专项施工方案是实施性施工组织设计的必要补充和延伸,是保证实施性施工组织设计中特殊、重点和难点施工项目得到有效控制的重要措施。
第三条本细则编制依据国家现行项目管理规范及国家部委、省、市有关文件规定要求,同时不超出工程项目实施性施工组织设计的编制范围。
第四条本细则适用于本项目所有工程。
第二章基本规定
第五条安全专项施工方案编制应严格遵守国家工程建设法律、法规、方针、政策、技术规范规程以及公司各项有关规章制度,科学合理地组织实施。
第六条安全专项施工方案编制、评审、实施,应优先考虑应用成熟先进的施工技术和管理方法,充分利用现有施工机械和设备,尽可能利用永久性设施和组装式设施,编制内容力求重点突出,表述准确,取值有据,图文并茂,突出安全,保证质量,兑现工期,降低成本,注重环境保护。
第七条安全专项施工方案原则上与实施性施工组织设计同时编制、评审,并在工程开工之前完成。在实施过程中实行动态管理,根据情况变化及时调整、报审。
第八条对于危险性较大的工程,在施工前,项目部应在编制施工组织设计的基础上,单独编制安全专项施工方案并报局审批。危险性较大的工程是指在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的单位工程(含分部分项工程),具体工程范围见附件1。
第三章管理体系及职责
第九条项目经理是安全专项施工方案的主管领导,项目工程管理部是安全专项施工方案的归口管理部门,其他业务部门按照管理职责分工负责。
第十条安全专项施工方案管理实行“三级管理、两级评审”制度。三级管理指局、公司或局项目部、项目部三级管理。两级评审指分公司或局项目部初级评审、局最终评审。行业、地方主管部门另有规定时,应同时执行。
第十一条对于无成熟经验、安全隐患较大的施工方案,项目部编制方案由公司(局指挥部)总工程师组织相关部门进行初级评审。方案初级评审合格后报局工程管理部组织进行最终评审,合格后报局总工程师审批执行。报审的安全专项施工方案范围应符合本细则附件1、5规定。
第四章编制流程、内容及要求
第十二条编制流程
改进
编制
安
全
专项施工方案
确定工程项目
审批
实
施
评
审
定
稿
审
定
重大变更
第十三条编制内容
(一)编制依据★
1. 设计文件,现行的施工技术规范和验收标准及安全规程,施工组织设计。
2. 施工合同和投标文件。
3. 成熟的“工法”和相关的工程技术总结。
4. 施工调查报告。
5. 本项目部的管理水平、队伍素质、专业化程度和施工能力。
6. 编制原则:安全、可靠、先进、经济、适用,满足合同工期和阶段性工期目标的要求,并留有余地。
(二)工程概况★
主要说明工程总体概况,包括:工程范围、工程规模、所在位置、自然条件、主要技术标准、工程地质和水文情况;项目特点、难点、重点分析,安全风险及危险源分析;投标、合同承诺的相应条款及业主特殊要求,必要时应配图说明。
(三) 施工安排★
阐明施工方案的总体思路,选择技术方案的理由。主要可参考以下内容:
1. 确定安全专项施工方案实施的主要人员;
2. 选择施工机械;
3. 确定施工方法;
4. 确定施工工艺流程;
5. 关键施工结构设计;
6. 确定物资的采购,建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备等需用量、供应商;
7. 确定安全施工措施,包括自然灾害、防火防爆、劳动保护、特殊工程安全、环境保护等措施。
(四)施工方法★
根据工艺流程顺序,提出各环节的施工要点和注意事项。对易发生质量通病的项目、新技术、新工艺、新材料等应作重点说明,并绘制详细的施工图加以说明。对具有安全隐患的工序,应进行详细计算并绘制详细的施工图加以说明。
(五)进度安排与控制
工期安排:根据工艺流程顺序,编制详细的进度,以横道图或网络图表示。保证措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等。措施内容应简要并具针对性,一般不重复叙述施工组织设计中相关内容。
(六)质量标准与控制
1. 质量标准。对主控项目和一般项目分别规定技术参数、工艺流程、施工方法、检验数量、检验频次、检查验收方法和合格标准等。
2. 保证措施。主要包括对人员的控制、材料设备的控制、施工设备的控制、施工方法的控制、技术资料的控制等,措施内容应简要并具针对性,一般不重复叙述施工组织设计中相关内容,论述针对风险采取的施工方法和措施,结论是否达到保证安全。
(七)安全文明施工和环境保护
针对项目特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业使用的