文档介绍：一、工程概况
本工程为XX纸业有限公司厂区1#车间、4#维修车间桩基础工程,位于威海羊亭工业园,框架结构。
根据威海市规划设计院有限公司提供的施工图纸得知本工程部分基础。采用大直径人工挖孔灌注桩基础,166根桩,桩长5-9米,桩径800毫米,持力层为强风化花岗片麻岩,场地地貌较为平坦。
二、工期安排和工序衔接
1、本工程施工总工期控制在40天,本工程施工准备、放线、人工挖孔护壁、钢筋混凝土工程、自然养护和竣工清理,是施工关键线路,是进度重点控制部位,应加强施工过程管理工作。
施工准备、放线计划工期2天;
人工挖孔护壁工期计划24天;
钢筋混凝土工程实占工期12天;
竣工清理、竣工验收2天。
2、工序衔接
采取先进的施工方法,合理安排工序间的衔接,从而加快工程进度。
(1)、人工挖孔护壁施工和钢筋混凝土工程施工期间,采取分段流水作业,在结构强度满足拆模要求后及时拆模。钢筋制作交叉配合作业,扩大作业面,增加作业层,互不干扰,加快进度。
(2)、根据施工进度计划安排,施工准备、放线、人工挖孔护壁、钢筋混凝土工程、自然养护和竣工清理是工程进度的关键线路,得用网络技术原理,采取动态控制方法,实行定期跟踪检查,及时采取偏差纠正措施,重点加以控制。
三、施工总体部署
建立精干高效的项目经理班子,选择施工经验丰富,组织能力强,业务水平高,身体素质好的施工队长。工程质量的优劣、建设进度的快慢、经济效益的好坏,关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。
建立从班组到工长及职能人员等全员性。完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制,充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。
四、进度控制点设置
1、施工进度管理由工程部门负责,材料、财务、物资部门配合,工程部门对整个工程的施工进度情况要进行检查、监督、督促,并把执行情况定期向项目经理汇报,必要时采取措施加以调整。
2、物资部门根据工程部制定的目标计划及时编制物资,机械供应计划,采取可靠措施,保证物资供应。
3、施工队是工期的实现者,是施工任务落实的基层组织,在项目经理的指挥下,合理、有序地组织各种生产要素,保证各分部、分项工程按期完成任务,确保总工期的实现。
4、编制冬雨季施工措施,合理搭配冬期施工项目,采取有效措施减少季节对工期和质量的影响。
5、积极与有关单位协调,及时与监理、设计、质检站、甲方取得联系,及时进行工序、分部验收,减少不必要的间歇时间,保证施工顺利进行。
6、项目部制定质量、安全、工期责任挂钩制度,充分调动广大职工的生产积极性,挖掘潜力,提高劳动效率,为实现工期目标共同努力。
五、施工方案、主要部位施工方法、冬雨季施工措施
整个工程贯彻先地下后地上,先人工挖孔后钢筋混凝土,先平整后放线,边挖孔边安装钢筋笼边浇灌混凝土的原则施工。按施工阶段组织各个专业施工队按计划进场,其施工顺序为施工放线、挖孔与护壁、钢筋笼制作与安装、混凝土浇灌与养护、竣工清理。挖孔和钢筋混凝土施工各专业工程采取分段专业流水作业,钢筋制作与挖孔穿插配合施工(标清编号),钢筋混凝土施工期间各工种采取分段综合流水作业。
科学组织好平面流水及总体交叉作业,严密协调好挖孔与钢筋混凝土穿插作业。经常开协调会,合理安排好季节性施工,落实好季节性施工措施,确保施工安全、质量、和工期。
1、施工顺序
(1)、施工准备阶段:
参与图纸会审交底,编制施工组织设计和劳动力、材料、机械、器材等供应计划,并进行资源落实;组织人员培训,办理开工手续;组织现场临时用水、用电管线安装、临时设施搭设和施工机械设备进场,做好施工队伍的准备工作。
(2)、人工挖孔施工阶段:
组织各施工人员进场,完成施工放线、挖孔、支模、打护壁砼和养护、清孔、验孔。
(3)、钢筋混凝土施工阶段:
先施工钢筋制作,验孔合格后,及时组织钢筋制作、安装,完成混凝土浇灌。并随进度养护混凝土。
(4)、收尾竣工阶段:
完成内部测试、试验和各项竣工清理;组织有关人员逐个桩位进行检验,发现问题及时进行修补,并做好竣工工程档案移交清单,清理准备移交的档案资料。
2、施工工艺及施工段划分
(1)、人工挖孔施工工程:
施工放线——挖土方——安装护壁钢筋——支护壁钢模——浇筑护壁混凝土——养护——拆模(以上6道工序循环进行,直到设计要求的深度)——抄平——桩孔验收。
(2)、钢筋混凝土工程施工:
钢筋、水泥、砂石、添加剂等材料见证取样试验——混凝土配合比试验——桩孔验收——钢筋笼制作、安装——抄平、放线——浇筑桩芯砼——混凝土试块养护——抄平、放线——桩头混凝土养护——抄平验收——内部测试——申报验收。
遵照先测试后使用内的原则,钢筋焊接先试焊合格后再