文档介绍：学生会干部、干事考核制度
为了加强学生会干部、干事的管理,提高学生会干部、干事整体素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度:
一、考核办法:
1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要求完成或做到的按规定扣分。
2、考核对象:学生会全体干部和干事
3、具体考核办法:各部正、副部长的各项考核由学生会主席团执行,各部干事的各项考核由各部的正、副部长协调执行。主席团派专人负责检查、记录、考核、统计
4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生会干部、干事(干事可考虑升副部,部长可考虑升副主席,并有机会推荐入党),75分以上的为合格,60-75分的将做为降级使用。60分以下的将免去职务。
二、考核内容和积分量化标准
有以下情况者给予扣分:
1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和团委工作要求,制定出各部工作计划和个人计划,重要内容突出,期末写出工作总结和个人总结:
A、未写标准计划或工作总结的每缺一份扣4分
B、目标计划或工作总结不够认真的扣1-2分
C、目标计划或工作总结迟交的扣1-2分
2、认真参加团委、学生会等召开组织的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。做好会议记录,认真贯彻好会议精神
A、缺席一次扣3分
B、会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分
C、迟到、早退一次扣1分
3、学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8-15分
4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣2分
5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的扣1-2分
6、开
展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分
7、各部每