质量月活动总结10.8.doc

文档介绍：2015质量月活动总结
由于哈尔滨华南城幕墙工程施工条件的限制,现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、安装工作以及安装工作前期的工具、辅料和施工措施的准备工作。
根据哈尔滨华南城幕墙项目部对9月份开展质量活动月的部署,和《哈尔滨华南城项目部关于开展2015年“质量月”活动的通知》的精神,项目部结合工程实际、因地制宜,积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于项目上主要涉及到骨架安装过程中的质量问题,对质量“活动月”的工作进行了调整安排,有针对性的做了以下主要工作:
对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充,增加了关键岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责,比如3#广场和中俄大厦分别指定各自的质量监管人员,没周五由李工带队检查质量,对施工质量做出相应的评价,负责质量监管的管理人员根据李工的质量评价再开展下一步的质量监督工作;对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节。
对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整,不能一味的赶进度而忽略了质量,要在保证质量的同时保证进度。
对本工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充,以适应当地的质量要求。
对作业层进行调整:①加强质量问题的相关责任落实;②增派技能过硬,素质高的专业工种人员,比如本工程主要涉及到电焊,所以焊工一定要持证作业,禁止技能不成熟的工人参与作业。并随工程进展情况陆续增加相关人员,满足项目需要。
本项目的成员是初次进入东北地区施工,对当地的幕墙工程管理的要求和做法还不太****惯与适应。在工作中暴露出工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求如下:
质量是企业的命脉和门面,良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产质量隐患,确保施工质量一次成优。
增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理强化职工培训与过程总结,注重全员参与,加大对违规作业的处罚力度,抓住关键环节,落实质