文档介绍：小额贷款公司薪酬管理办法
第一条为建立与现代化企业制度相适应的收入分配制度,增强薪酬分配的激励和约束作用,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,促进各项业务健康、快速发展,特制定本办法。
第二条本办法参照本地区金融部门和同行业的薪酬水平,确定公司员工的薪酬、绩效、激励和福利待遇等内容。
第三条员工的薪酬结合岗位、技术和管理等要素,与员工的贡献大小、管理成效好坏、岗位责任、业务能力紧密结合,在进行客观公正的考核评价基础上,分配向贡献大、管理成效高、岗位责任重、业务能力强的高管和员工倾斜,克服平均主义。
第四条员工薪酬实行档案工资和结构工资制,档案工资实行级差工资,即由公司董事会先确定董事长、总经理的档案工资,各级管理人员的档案工资按级差在20%左右相应确定,每级人员的档案工资浮动幅度在10%。员工的档案工资分成两部分,其中档案工资的60%为月基本工资,与出勤挂钩。档案工资的40%作为效益工资,与公司的经营效益和风险管理和个人目标任务相结合,与能力、态度、职能履行、业绩挂钩。实行按季预发、全年结算。效益工资由档案工资的40%和年终实现的经营效益目标计提的绩效工资两部分组成。档案工资按月计提,计算到人;绩效工资按季计提。效益工资按季预发50%,年终结算。效益工资按20%提留风险基金,按人专户存储。如当年出现风险,根据有关办法扣除风险基金,当年不足以扣除的,扣除下年度风险基金,直至金额扣除为止。计提的风险基金离职后,在确认没有风险的情况下,本人可申请一次性领取。
第五条员工的档案工资的60%(即月基本工资)作为缴纳社会医疗保险、养老金、住房公积金、公伤和失业保险金的基数。在缴纳五金和缴纳
个人所得税后按档案工资的分配比例计发基本工资。
第六条公司员工实行九级工资管理制度。具体分为:
董事长、总经理、副总经理、部门正职、部门副职、业务组长、高级业务主管、业务主管、员工。
总经理助理和部门助理分别按副总经理和部门副职工资职级的90%计算工资等级,需要见****和有试用期的人员享受相应职位80%的待遇,其绩效工资也按上述各工资等级计算。
第七条为合理确定公司等级工资水平,在参照本地区相关行业工资水平的基础上,确定各层级人员的月档案工资如下:副总经理壹万伍仟元、部门经理壹万贰仟元、副经理壹万元、业务组长捌仟元、高级业务主管陆仟元、业务主管肆仟元、员工叁仟元。
第八条为促进各项经营业务又快又好地发展,鼓励员工在稳健经营的基础上为公司创造更大效益,特制订以下激励政策:
1、超过公司规定的基准利率(贷款收益率),超额部分利息收入按5%奖励(贷款收益率由董事会确定)。
2、担保业务手续费收入按5%奖励。
3、各种委托、代理、咨询、财务顾问等中间业务,按实现收入的20%奖励。
4、绩效工资按基数目标净利润3%计提,超额完成目标利润50%以内部分按5%计提,超利超过50%的部分按8%计提。
5、董事会给予的其他奖励。
6、分配办法由公司经理室确定。
第九条福利
类别
项目
相关内容
标准
类别
项目
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标准
假期福利
婚假
符合法定年龄的初婚者,享受婚假
婚假7天,晚婚10天
产假
因女员工生产而休息的假期
顺产90天,剖腹105天
计划生育假
女职工施行节育手术的假期
结扎30天、放环7天、取环1天、流