文档介绍：编号:
毕业论文
题目: 协威塑胶模具有限公司
薪酬管理问题的探讨与对策
院(系): ***教育学院
专业: 工商企业管理
学生姓名:
学号: 3
指导教师: 老师
职称: 教授
题目类型: 理论研究实验研究工程设计工程技术研究软件开发
2014年 10 月 15 日
摘要
随着知识经济的来临,企业生存环境的恶化及竞争压力的加剧,企业的竞争逐渐表现为人力资源的竞争。如何吸引人才、激励人才、留住人才是企业管理中一个永恒的课题。建立对外具有竞争性,对内具有公正性,对成本具有控制性的薪酬管理体系更是市场经济体制下的民营企业管理者直面的主要难题。本文以协威模具塑料有限公司为例,阐述了薪酬管理工作对企业生存与发展的重要性,对公司在薪酬管理工作中存在薪酬缺乏公平性、全面性、及时性、激励性和科学性,薪酬体系设计不合理,岗位评价不科学等问题进行了分析,并从不同角度提出了相应的解决对策,目的是帮助协威模具塑胶有限公司公司改善薪酬管理现状,提升企业的绩效水平和整体竞争力。
关键词: 薪酬管理;薪酬理念;绩效考评;薪酬体系
Abstract
With ing of knowledge economy, the deterioration of the enterprise survival environment petition intensifies, competition gradually show the human petition. How to attract talent, motivate talent, retain talent is an eternal subject in enterprise management. Establish petitive, has internal fairness, to cost the control salary management system is under the market economy system of private enterprise managers face to face with the main problems. Based on XieWei mould plastic co., LTD as an example, this paper expounds the importance of salary management for enterprise survival and development, pany over pensation existing in the management of the lack of fairness, comprehensiveness, timeliness, incentive and scientific, pensation system design, job evaluation is not scientific problems are analyzed, and put forward the corresponding countermeasures from different angles, the purpose is to help improve pensation management of XieWei mould plastic co., pany the status quo, improve enterprise performance level and petitiveness.
 
Key words: salary pensation concept;performance pensation system
目录
引言 1
1 薪酬概述 1
薪酬的概念 1
薪酬的实质 2
影响员工薪酬的主要因素 2
薪酬管理 3
薪酬管理的基本目标 3
薪酬管理的基本原则 3
薪酬管理的内容 3
薪酬管理的一般流程 4
薪酬管理的主要目标 4
2 企业简介 5
3 企业薪酬管理现状简介 6
薪酬结构不合理 6
销售人员工资构成图 6
一线计件员工工资构成表 6
薪酬缺乏公平性 7
结果不公平 7
程序不公平 7
薪酬缺乏及时性 7
薪酬缺乏激励性和科学性 8
薪酬缺乏激励性 8
薪酬缺乏科学性 9
薪酬体系不完善 9
薪酬制度不科学 10
薪酬