文档介绍：第4章
玩具造型设计的思维方法
常用的几种思维方法
鼓励自由思考,设想新异
不允许批评其他与会者所提出的设想
与会者一律平等,不提倡少数服从多数
有的放矢,不空谈
力求各种设想补充、组合改进,从数量中求质量
及时记录,归纳总结各种设想,不作过早定论
推迟评价,把见解整理分类,编出一栏表,再召开会议,挑出最有希望的见解并审查其可行性
“头脑风暴法”的一个有趣的案例
有一年,美国北方格外严寒,大雪纷飞,电线上积满冰雪,大跨度的电线常被积雪压断,严重影响通信。过去,许多人试图解决这一问题,但都未能如愿以偿。后来,电信公司经理应用奥斯本发明的头脑风暴法,尝试解决这一难题。他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会,参加会议的是不同专业的技术人员。
常用的几种思维方法
会议规则
第一,自由思考
即要求与会者尽可能解放思想,无拘无束地思考问题并畅所欲言,不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”。
第二,延迟评判
即要求与会者在会上不要对他人的设想评头论足,不要发表“这主意好极了!”“这种想法太离谱了!”之类的“捧杀句”或“扼杀句”。至于对设想的评判,留在会后组织专人考虑。
第三,以量求质
即鼓励与会者尽可能多而广地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在。
第四,结合改善
即鼓励与会者积极进行智力互补,在增加自己提出设想的同时,注意思考如何把两个或更多的设想结合成另一个更完善的设想。
常用的几种思维方法
七嘴八舌地会议议论
1. 有人提出设计一种专用的电线清雪机;
有人想到用电热来化解冰雪;也有人建议用振荡技术来清除积雪;
2. 还有人提出能否带上几把大扫帚,乘坐直升机去扫电线上的积雪。
3. 对于这种“坐飞机扫雪”的设想,大家心里尽管觉得滑稽可笑,但在会上也无人提出批评。
4. 相反,有一工程师在百思不得其解时,听到用飞机扫雪的想法后,大脑突然受到冲击,一种简单可行且高效率的清雪方法冒了出来。他想,每当大雪过后,出动直升机沿积雪严重的电线飞行,依靠高速旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。他马上提出“用直升机扇雪”的新设想,顿时又引起其他与会者的联想,有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时,与会的10名技术人员共提出90多条新设想。
常用的几种思维方法
专家们认为设计专用清雪机,采用电热或电磁振荡等方法清除电线上的积雪,在技术上虽然可行,但研制费用大,周期长,一时难以见效。那种因“坐飞机扫雪”激发出来的几种设想,倒是一种大胆的新方案,如果可行,将是一种既简单又高效的好办法。经过现场试验,发现用直升机扇雪真能奏效,一个久悬未决的难题,终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。
公司组织专家对设想进行分类论证
常用的几种思维方法
常用的几种思维方法
常用的几种思维方法