文档介绍：目录
第一章编制依据及原则 2
第二章工程概况 4
第三章施工总体部署 4
第四章施工准备 8
第五章施工总平面布置 10
第六章主要施工方法 12
第七章季节施工措施 34
第八章确保工程质量的技术组织措施 40
第九章确保工期的技术组织措施 43
第十章安全生产的技术组织措施 45
第十一章确保文明施工的技术组织措施 56
第十二章成品、半成品的保护措施…………………………………62
第一章编制依据及原则
一、编制依据
1、《钱江世纪城丰二村一体化安置小区室外工程》招标文件
2、《钱江世纪城丰二村一体化安置小区室外工程施工设计图》。
3、由招标文件明确的本工程的《技术规范专用条款》及国家、住建部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规范、质量检验评定标准及验收办法。
4、踏勘工地现场,自行调查工地周边环境所掌握的交通环境、街道社区、商业文教等方面的信息。
5、国家法律、法规及地方有关施工安全、环境保护、职业健康、效能监察、社区共建、数字工地等技术标准。
6、本投标人现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验。
二、编制原则
(一)、遵守招标文件及施工合同书各项条款的原则,严格按照招标
文件及施工合同书的规定,做到统一标准,规范编制。
(二)、遵循设计文件和规范编制的原则,在编写主要项目施工方法中严格按设计要求,执行现行的施工规范和验收标准,科学组织施工,确保工程的质量和进度。
(三)、坚持施工技术的先进性、针对性,施工管理的科学性、有效性,做到技术先进、设备齐全、科学合理、经济实用。
(四)、实施项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案、时间与空间条件的优化配置,并通过对施工现场进行全过程严密监控,实施全方位动态管理,确保实现质量、工期、安全、成本及社会效益的预期目标。
(五)、坚持施工过程严格管理的原则,在施工过程中,严格执行业主及监理工程师的指令。
(六)、坚持积极推广“四新”成果的原则,在各工序施工中,对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广,提高工程施工的科学含量。
(七)、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理调配,以达到整体优化目的。
三、主要施工规范和技术标准
⒈城市居住区规划设计规范(2002年版)GB50180-93
⒉民用建筑设计规范
⒊建筑防水工程技术规范
⒋钢木结构设计规范
⒌电气设计规范
⒍室外工程标准图集浙J18-95
⒎建筑工程施工及验收规范
⒏工程设计防水规范
⒐室外给排水工程规范
⒑电气施工规范
⒒城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99
、地方有关文件要求
第二章工程概况
工程概况:
丰二安置小区位于文明路以北,振宁路以南、金鸡路以西,,总户数660户,规划人口数为2174人。本次设计规划:
土建景观工程主要包括地面铺装,停车场,景观亭,健身器材等工程的施工。
室外排水工程包括了钢筋混凝土管道的铺设与化粪池的建造。
第三章施工总体部署
一、施工组织机构
(一)、施工组织机构设立
为了在本工程施工中有效协调各施工段面的工作,优质、快速地完成本工程的施工,并取得良好的社会效益、经济效益。将成立现场工程施工项目部,在施工中总体协调与建设单位、监理单位、设计单位、配套管线单位、交警部门的工作关系,并充分发挥各职能处室的作用,使管理人员职责到位、目标明确、工作积极;项目部施工工作规范、有效。项目部设项目经理、副经理、总工程师各一人,下设工程质量测试处、工程技术处、计划财务处、安全文明施工处、后勤处五个职能处室。根据工作面和工程类型划分,计划安排两个施工工区,负责四个工作面的施工。
各管理人员职责:
1、项目经理
(1)、受总经理委托,代表公司对实施的工程醒目进行全面管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理手册和程序文件。
(2)、签定《项目管理目标责任书》,并负责各项目标的完成。维护公司的合法权益。
(3)、负责项目实施过程中所必需的各种资源(包括人力资源,基础设施,工作环境等)的落实,并进行优化配置动态管理。
(4)、负责现场突法事件的处理。
(5)、参与竣工验收,并组织实施工程质量的保修,积极配合质量回访工作。
(6)、接受公司有关职能部门的管理,按相关制度要求定期送呈各类报表数据。
(7)、负责对项目部员工的考核及奖惩。
2、技术负责人
(1)、负责制定本项目部的质量、环境、职业健康安全管理制度和策划。
(2)、组织有关人员熟