文档介绍：[原创]集团的产业组合决定了集团运作的实质和规律
——十二五规划宝典之集团战略
集团产业组合构成的关系是一切外部特征的根基,不管是多元化还是专业化,都关注产业之间,是否能够风险对冲,收益调节,利润转移,交叉补贴,以及相互叠加。
,各个板块的利润率高度不一,各个板块的管制门槛不一,各个板块的政府干预程度不一,导致多元化的组合得以成立。在美国,经过前后五次的产业整合浪潮,各个行业只剩下一两家大玩家,几乎没有产业组合空间,你只有给优秀企业做投资,做他的股东,买他的股票,和创立一家卓尔不凡的,商业模式特别创新的这种拾遗补缺者,这两种选择。而在发展中国家,选择空间非常大。
,影响力越大,越能影响政府,越导致他的产业多元化的程度越高。是政商关系在背后起作用。
。产业周期是由产业形成前期,所有从业者的投资行为,产能投资行为,专利出现行为,和政府的管制行为叠加在一起产生的一个综合效果。多元化也就意味着和多个周期上的下注。
,而是多元化管理的点太多,超出了正常人可以控制的范围,而且多元化每一个板块壮大以后,板块之间的我们刚才讲过的平面的单元之间的关系,和层与层之间的关系,也会随之指数级放大,所以长期而言,多元化的管理是件非常困难的事情。
,再升华到两个集团生态链之间的竞争。
产业的组合可以从多个维度进行管理,我们这里重点从两个最主要的维度,战略相关度维度和运营管理维度进行剖析,这也是对集团公司运营最为关键的维度