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执行力 ——如何完成任务的学问
有一个很多人都知道的故事:三个建筑工人在建一座教堂,有人问他们在干什么。 第一个建筑工人回答,他是在砌砖头,这个人是在为了工作而工作; 第二个人说他在造房子,他是为了生活而工作; 第三个人满怀***的说,他在建造一座雄伟的教堂,他是在为理想而工作。 三个人的回答显示出了他们对自己工作三种不同的态度,决定了他们各自对工作所产生的执行力。
引言
目录
什么是执行力
缺乏执行力原因分析
解决方案
执行力的重要性
两种典型现象:


案例: 国有企业被收购
执行力的重要性
执行力
有情的管理,无情的制度,绝情的执行
——世界第一CEO杰克·韦尔奇
执行力就是每个环节不折不扣的得到落实,包括流程,检查系统和奖罚标准等。
——戴尔创始人迈克尔·戴尔
什么是执行力?
举例:
商鞅变法
神风特攻队
吴起:为卒吮脓,视兵如子
什么是执行力?
执行力
对领导布置的工作能够完成,并且是按时,保质,保量完成。
对领导布置的工作能够完成,并且是超越领导的期望值完成,无论是在时间、进度还是工作质量上。
衡量执行力的标准
执行力
西点军校的执行力
西点军校的“标准答案”:
“报告长官,是”
“报告长官,不是”
“报告长官,没有任何借口”

学员执行任务只能回答:
“我一定做到”
“我能行”
原因分析
破坏性的工作 10%
等待着工作 20%
增加企业的库存工作 20%
以最低的绩效工作 40%
有目标计划高效率的工作 10%
执行力的几种状态