文档介绍：广场南社区关于开展“社会管理年”的
实施方案
(一)工作目标
通过社会管理年活动,在街道党工委的领导下,上下形成把思想统一到发展上、心思集中到发展上、力量凝聚到发展上的良好氛围、社区及其工作人员履职能力、行政效能、服务质量明显提高,服务明显改进。
(二)方法步骤
本次社会管理年活动为期一年,分四个阶段进行。
第一阶段、动员部署阶段(2011年2月)。成立工作机构,制定实施方案,主要负责人亲自进行动员部署,认真做好思想发动工作,深刻领会开展社会管理年活动的重要意义。对各项工作任务进行责任分解,明确牵头领导和完成时限。
第二阶段、排查问题阶段(2011年2月至3月)。在街道的统一部署和要求下,结合实际,深入基层、企业、群众,通过召开座谈会、问卷调查等形式,听取企业和广大群众的意见和建议,认真查找影响社区发展的突出问题;查找社会管理工作在实施中群众反映强烈的突出问题,查找损害社会管理的行为及案件线索。对查找出来的问题要边查边改,能够解决的要立即解决,同时研究提出有针对性的工作措施和方法。
第三阶段、落实整改阶段(2011年4月至9月)。根据查出的突出问题,认真制定整改方案,明确责任分工,采取切实措施,有步骤、有计划地抓好整改工作任务的落实。整改工作于8月底基本结束,9月份对整改工作进行“回头看”,看一看干部职工是否普遍受到了教育,发展意识、服务意识和依法行政意识是否有所增强;损害社会管理行为是否得到了及时纠正和处理;有没有采取有效措施加强和改进工作。对整改工作不力的,要开展效能监察,对影响恶劣或造成严重后果的将严格追究有关人员的责任。整改工作结束后,要认真总结活动中积累的好经验、好办法,建立健全制度并完善监督制约机制。
第四阶段、总结评估阶段(2011年10月至2011年12月)。
将活动总结上报街道“四个建设年”领导小组办公室。
(三)工作内容和措施
2011年,是哈密市城市管理服务年,广场南社区为了做好服务年各项工作,对城市建设管理工作实行三级管理:
一是合理整合社区、在职党员、楼栋长、十户长、志愿者及辖区单位等多方力量组成巡查组配合街道进行动态巡查,建立健全城管工作巡查台帐,对环境卫生、乱搭乱建、土地违规违法行为进行制止和上报。加大宣传力度,启用宣传车,走家串户进行相关法律宣传。
二是城建监察大队派驻人员负责辖区城市秩序的日常监管,对违反辖区市容、环境卫生、环境保护、市政设施、土地房产、卫生防疫、城市规划、建设、客运、文化、绿化等城市管理法律、法规规定