文档介绍：创业光谷步行街项目企划思考
瑞格顾问——商业地产专家
瑞格顾问
项目诊断
刚看到这个案子的宣传资料我们很激动,“数字娱乐街”、“梦幻世界欢乐海洋”这样的描述让我们感到一种久违的冲动,但到现场一看却感到落差巨大,原来想象的一个天空之城、梦幻之街却在这里碰壁为一些极普通的商铺、小区感觉的绿化和布景。以这样的现状经营,我们认为本案将沦落为一条庸俗的社区配套街,商业价值及园区形象价值将大打折扣。唯有超越现有商业模式的商业创想及其有力实施,方能打造出一条适合SBI特性、满足特殊消费需求的“未来之街”、明星之街,实现商业的增值及SBI形象的凸显。
结论一:
开发商原始概念具有很好的前瞻性和独创性,
但在执行中缺少展开和丰富。
瑞格顾问
项目诊断
电子竞技馆、体验式网吧无疑具有相当的突破性和领先性,将成为本案概念和吸引力的重要支撑,但街区配套商业太一般,甚至明显与核心商业脱节,我们认为这将极大地影响整条商街形象的凸显和价值的提升。唯有进行更具想象力与关联性的街区规划,和更具特色商家的引进,并对其进行符合街区特性的改造,方能让商圈价值整体凸显。
结论二:
核心商业具有突破性,街区配套缺乏想象力。
瑞格顾问
项目诊断
商街各区块之间,以及商街与外部商圈联系都很不紧密,楼梯、坡度等因素都不符合常规的购物****惯,这将是本项目在硬件上面临的一个难点。唯有整体商街概念以及各商铺自身吸引力的增强,以及一种独特休闲消费文化的提倡,并对其间断部分进行特殊通道、创意性小品的引导,方能建立商街的整体感和感染力。
结论三:
商街各区块之间联系不紧密,需要独特的创想将其连接。
瑞格顾问
项目诊断
项目自身近5万人,项目周边近10万人,华工20万人,富士康20万人,都是高素质、高收入群体,具有巨大的消费潜力。本案要想抓住他们,获得巨大的商业基础,必须从一般商业项目中跳出来,以独特的魅力,紧紧抓住他们的特殊需求,实现族群认同,明星消费。
结论四:
区域消费潜力巨大,但仍需项目魅力将其凝聚。
瑞格顾问
项目诊断
本案与光谷步行街的关系,既有威胁,又有机遇。如果我们不做出特色,做到光谷步行街做不了,我们将在它的打压下伦落为社区配套商街;如果我们做出特色,拥有其达不到的高度,我们就将共享其人流和商圈辐射,水涨船高!对本案的重新审视和明星打造势在必行!
结论五:
光谷步行街大鳄在侧,不站起来,就要被消化。
瑞格顾问
项目展望
如果我们能突破传统商业街的规划、设计和运营,以“数字娱乐”为支撑,吸纳特色商家,甚至依仗项目目前较低的租金开展特色商家的孵化,我们将在整个光谷乃至武汉和华中独树一帜,成为别具一格“e时代”体验街区。
瑞格顾问
项目构想
刘: “把整个街区都网络化、动漫化,街景不再是树木花草,而是“QQ”或“Explorer”或其它一切非现实、电脑中的、游戏里的、网络上的东西!!”
瑞格顾问
项目构想
仇:“档口号全部用全部动漫化、网络化、电脑化、,如“cute”、“古墓丽影”、“传奇”。。。。。。”
瑞格顾问
项目构想
何:“建立一个商街网络版,是“体验式网吧”的首页,喝着可乐、吹着空调就可以浏览商街所有的商铺和所有商品,选定之后,就可以去实体店铺现实购买,或者由一身“劳拉”打扮的店员直接送货上门,你也可以在世界任何一个角落的终端浏览本网页,了解商街的即时咨询。打造一片零距离的电子商务试验田!”