文档介绍：浙江宝业建设集团有限公司
安徽分公司
工
程
技
术
交
底
工程技术交底目录
一、开工前的交底………………………………………………….1
二、地基与基础分部工程
a、桩基子分部工程
1、沉管灌注桩技术交底………………………………………….2
2、预应力管桩技术交底………………………………………….3
3、钻孔灌注桩技术交底………………………………………….4
4、人工挖孔桩技术交底………………………………………….5
b、基础子分部工程
1、土方开挖分项技术交底……………………………………….6
2、土方及基础分项工程技术交底……………………………….7
3、模板分项工程技术交底……………………………………….8
4、承重支模架搭设技术交底…………………………………….9
5、钢筋分项工程技术交底……………………………………….11
6、混凝土分项工程技术交底…………………………………….12
7、地下室防水分项工程技术交底……………………………….13
三、主体分部工程
1、主体通病预防技术交底……………………………………….15
2、砌筑分项工程技术交底……………………………………….18
3、抹灰分项工程技术交底……………………………………….19
四、屋面分部工程
1、屋面分部技术交底…………………………………………….20
五、装饰分部工程
1、装饰各分项总技术交底……………………………………….21
2、楼地面分项工程技术交底…………………………………….30
3、门窗分项工程技术交底……………………………………….31
4、玻璃幕墙分项工程技术交底………………………………….32
5、石材幕墙分项工程技术交底………………………………….34
6、外墙涂料分项技术交底……………………………………….37
7、外墙面砖分项技术交底……………………………………….38
六、水电安装分部工程
1、水安装分项工程技术交底…………………………………….40
2、电安装分项工程技术交底…………………………………….41
七、节能保温分部
1、节能保温分项工程技术交底………………………………….43
八、钢结构分部工程
1、钢结构安装分项工程技术交底……………………………….46
2、冬季施工措施………………………………………………….48
九、资料交底
1、土建技术资料交底…………………………………………….49
2、“QEO”资料交底……………………………………………..52
3、SMW工法桩施工交底………………………………………..58
Q/BY QEOR1301
NO
交底记录
工程名称
中海湖滨公馆
工程部位
开工前
接受部门
项目部
交底部门
质技科
新建工程开工前交底
开工须知:
1、开工前向公司领取工程管理档案,填写其中的各项内容。
2、做好检测设备的检测工作。
3、签订工程内部承包合同。
4、组建项目部管理班子,同时人证一致,与实际现场相符。证件不齐的填写培训需求表,报公司办公室备案,到时参加培训。将管理人员一览表及联系方式报公司备案编制施工组织设计及安全专项方案,报公司质安科审核,审核后进行审批。
5、按照公司CIS形象策划合理布置施工现场平面图,临时房及厕所、食堂,同时做好排污、排水、隔油池等措施,保证符合“QEO”程序文件要求。做好施工现场场地硬化制度,挂牌制度,建立八牌二图。
6、贯彻公司的各项规章制度及落实岗位责任制。
7、做好对各类施工班组人员的技术、安全交底。
施工须知:
1、项目部应认真审核施工图纸,严格按设计及图审要求做好建筑节能,凡涉及更改建筑节能的设计变更均应经图审机构审查后方可施工。节能建材必须进场复验合格后方可使用,复验项目应符合规范规定。
2、严把施工材料关,同时按要求做好现场验收及各种抽样检测工作。
3、严把施工质量关,做好事前交底、事中检查、事后复核工作。
4、加强施工现场文明施工管理,安全管理。
5、各施工工序要做到“三检”即自检、交接检查、专职检查。
6、认真对待公司的质量、安全检查,对检查中发现的问题,应及时改正及回复。
各分部(基础、主体、竣工)工程验收前资料员应提前一星期把资料收集、整理完毕并予以整改后报公司审查。
7、各分部工程验收的汇报资料要提前报公司审核。同时做好施工技术资料(资料不少于三份)、安全资料及“QEO”资料体系。
8、项目部应积极配合公司的各项检查工作。公司每月检查不少于两次。对施工现场违反公司管理制度及强制性条文的情况,项目部应及时整改,整改