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会展策划-13会展-复习1..doc

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文档介绍

文档介绍:会展策划-13会展-复****资料
会展的外延包括各种类型的会议、展览展销活动、体育竞技活动、集中性商品交易活动等。
第23届洛杉矶奥运会,美国政府及当地市政府都表示不予提供经济援助,但是美国第一旅游公司的副董事长尤伯斯实行了一系列的策划方案,。
一份完整的会展策划,包括策划者、策划对象、策划依据、策划方案和策划效果评估等要素。
为会展本身提供咨询的调研,主要采用传统调查研究的思路与方法,对展会进行描述、诊断、描述和评估。
国内会展调研的提供者主要来自会展行业内部,包括会展咨询公司、会展策划公司、展会广告代理商和现场服务公司。
会展举办当地的政府关注会展调研的结论,其主要目的在于研究会展经济与区域经济的发展战略与决策。
各国参加世博会,要考虑的因素包括政治因素、经济因素和社会文化因素。
选择展会的展览题材,要根据展会举办地及其周边区域的经济结构、产业结构、地理位置、交通情况和展览设施等条件。
在确立主题之前,首先要收集整理本企业的宣传册、产品说明目录和销售资料。
除一般与会者外,还有一些特殊类型的与会者需要特别关注。如贵宾(VIP)、国际与会者、行为障碍者、老年与会者。
明确会议的目的和诉求是会议准备的第一步,也是整个会议工作最重要的一步。
随着信息化时代的到来,计算机等网络技术的发展给现代会议也带来了新的形式,如电视、电话会议,网络会议等就属于新的会议形式。
立体策划是指一种带有全局性和长期性的策划方法。
系统是由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体。
在现代会展的运作过程中,如何建立品牌展会,主要通过自我培育、走联合之路和品牌移植的途径。
展会品牌经营的任务之一,就是要通过营销等各种手段,努力促使目标参展商和观众对展会产生积极的品牌联想。
商业性展会宣传的重点在于展会的主旨和效果,文化性展会宣传的重点在于展会的定位与档次。小型展会特别是短期展会宣传的重点是时间、地点等与展会直接相关的信息,大型展会尤其是长期展会宣传的重点则在于展会的主题及相关活动。
展会品牌的宣传与推广应着力于独特性与排他性,可以在宣传过程中突出品牌展会在行业或领域中的不可替代性。
项目管理是为完成某一预定的目标,而对任务和资源进行规划、组织和管理的程序总称。
会展管理的含义是:会展活动的主办者运用科学的决策、规划、组织、沟通和控制的手段,以最佳的时间、最优的形式、最低的成本和最高的效率,合理配置会展资源,实现会展活动目标的过程。
在会展人力资源的管理策划中,需要围绕组织计划编制、人员募集和团队建设来进行。
从本质上说,会展是为信息交流而进行的传播活动。会展的最大特点在于信息的“集中”。
展台工作包括展会开幕期间的展台接待、展台推销、贸易洽谈、情况记录和市场调研等。
行业会议在策划上有三个方面的中心任务,即会议的主题、会议的议题和会议的筹备方案。
展览策划案文头包括策划案的名称、策划者的姓名、策划案完成的日期、策划案的目标。
策划案的详细说明包括策划的缘起、背景资料、问题和机会、创意的关键等。
策划案本文大约可包括基本事项、会展设计、展览宣传和推广、展览现场管理、展览的后续工作。
会展预算的过程包括:明确办展(参展)的具体目标、收集信息、拟定预算、公布预算、征求意见、修正预算。
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