会展财务管理.ppt

文档介绍：第五章会展财务管理
关键词:会展企业预算;会展企业成本;财务报表
深度挖掘提问
2010年厦门医药展,厦门###展览有限公司承接沧州得能制药有限公司的18平方米一层特装展台搭建设计,请问你所设计的方案采用了那些材料,成本如何?作为展台搭建商要考虑哪些问题?参展商还要考虑哪些方面的问题?
知识点:
第一节会展企业财务管理概述
第二节会展企业财务预算
第三节会展成本管理
第四节会展企业财务报表分析
第一节会展企业财务管理概述
一、会展企业财务管理的概念
二、会展企业财务工作的特点
三、会展企业财务管理的内容
一、会展企业财务管理的概念
1、概念
会展企业财务管理就是会展企业遵循客观经济规律,根据国家计划与政策,通过对会展企业资金的筹集、运用和分配的管理,从而利用货币价值形式对会展企业的经营活动进行综合性的管理。
2、基本原则
建立健全企业内部的财务管理制度,做好财务管理基础工作。如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证投资者权益不受侵犯。
3、基本任务和方法
做好各项财务开支计划、控制、核算、分析和考核工作;
依法合理筹集资金;
有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。
二、会展企业财务工作的主要特点
1、收入信息量大
会展企业的收入包括摊位费、会务费、报名费、赞助费、代办费等,内容多、弹性大。如果不加以审计控制,很容易出差错。
2、业务范围已超出纯业务范围
财务部包括会计部、成本控制库和采购部,具体工作还有收银、收入审计、总出纳等岗位
3、成本控制的复杂程度高
会展企业的商品说到底就是服务,而服务具有无形性的特点,因此成本控制非常复杂
三、会展企业财务管理的内容
1、筹资管理
2、投资管理
3、营运资金管理
4、成本费用管理
5、财务预算管理
6、财务分析评价