文档介绍：经典管理学案例分析
——移动与联通的经典对决
10级工商管理1班陈浩楷
***和中国联通是***市场的两家主要运营商,由于二者进入市场的时间不同,在业务经营、网络规模、经营特点等许多方面存在明显的差异。究竟谁能成为电信产业的老大啦?现在我就向大家对比两家各方面的实力。
***:
属于国有控股企业。
***通信集团公司(简称“***通信”)于2000年4月20日成立,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元。***通信集团公司全资拥有***(香港)集团有限公司,由其控股的***有限公司在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。目前,***有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一,也是亚洲市值最大的电信运营公司
***通信已经成功进入国际资本市场,良好的经营业绩和巨大的发展潜力吸引了众多国际投资。***通信已连续5年被美国《财富》杂志评为世界500强,最新排名第224位。在中国企业联合会和中国企业家协会组织的“2005年中国企业500强”评选中,列中国企业500强综合榜第四位,列服务企业500强第二位。上市公司成为连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。
中国联通:
属于国有控股企业。
原中国联通成立于1994年7月19日。
中国联合网络通信集团有限公司(简称中国联通)是2009年1月6日经国务院批准在原中国网通和原中国联通的基础上合并成立的国有控股的特大型电信企业。
中国联通在中国大陆31个省(自治区、直辖市)和境外多个国家和地区设有分支机构,控股公司是中国唯一一家在香港、纽约、上海三地上市的电信运营企业。截至2008年底,,。
分析:
由上所见,***的实力比中国联通要强。但是原中国联通成立时间比***要早,而且,原中国联通与中国网通合并后,实力应该更上一层楼,但是,事实却恰恰相反,究竟是为什么呢?
原来,中国联通进入市场较***晚,从各方面的市场占有率比较可知,中国联通的综合竞争实力明显不如***,在短期内也无法与***形成抗衡。
***、联通竞聘高级管理人员:
日前从***通信集团公司了解到,该公司下属及控股的16个省(区、市)移动通信公司已完成全员竞聘上岗,其余公司该项工作正在进行之中。这标志着***通信企业机制创新工程已取得突破性进展。
分析:
***施行的全员竞聘上岗,突破了传统的用工机制,理顺了企业内部的生产关系,通过机构的完善、人员的合理调整、岗位的合理设置,使企业人力资源得到了较佳配置, 从而使企业走上良性发展的轨道。竞聘上岗活动使企业向建立现代企业制度的方向又迈进了一步。企业组织竞争上岗的过程,也是进行机构编制定员、岗位设置的过程,使员工对建立现代企业制度、组织目标和工作流程以及责任与义务有了明确认同。***省级公司二级管理部门领导岗位实行公开竞聘上岗,营造了平等、竞争、激励的工作环境,为优秀人才的脱颖而出创造了条件。在竞聘过程中,发现了一批优秀人才,客观上扩大了选人、用人的范围。竞聘上岗在人力资源的配置中引入了竞争机制、市场机制,体现了正确的用人导向,激发了员工参与改革的热情和紧迫感、责任感,对提高员工特