停电应急预案.doc

文档介绍：停电应急演练预案
一、演练背景
铸造车间成品铝锭以连续铸造的方式生产,倘若停电,会让生产陷入瘫痪,混合炉无法供电,成品运输机、冷运机及抓盘将停止工作,同时生产使用的高温铝液若不及时处理将会给生产现场造成无法想象的伤害,同时各种大型起重机械也可能会带来二次伤害。针对公司12·5事故的教训,考虑到此类事故发生的不可避免性,为防患于未然,以及检验应急预案的可行性,进行一次停电应急演练。
二、演练目的
,发现并及时修改应急预案、执行程序、评估记录中的缺陷和不足。
、执行程序的了解程度和实际操作技能,评估应急培训效果;同时,作为一种培训手段,通过演练进一步提高应急响应人员的业务素质和能力。
。
4. 使岗位工人掌握如何处理险情,以及应急设备的使用。
5. 提高全员安全意识。
三、演练原则
本方案针对车间生产线停电事故进行情景设计,按照《安全生产法》等国家相关法律、法规、标准和项目应急预案的要求,进行演练策划,遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“四不伤害”的原则。在组织实施过程中,科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效,保证演练参与人员、公众和环境的安全。
四、演练地点、时间
地点为铸造车间3#生产线,时间为2013年12月6日9点。
五、参演人员
应急演练小组机构组成:
组长:王晓进
副组长:胡志龙刘普传
组员:尤扬崔晓伟田博崔焕文刘斌王源延世乾王双彦范文广
六、参演人员分工、职责
组长:负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报、与相邻可依托力量的联络求救。
副组长:指挥处理紧急情况,保证突发事件按应急救援预案顺利实施,协助组长负责事故现场的抢险、保护及通讯工作。
组员:负责生产现排险、清理工作。
七、演练程序
时间
项目
演练内容
9:00
开始
组长宣布应急演练开始
9:01
发生停电
副组长胡志龙切断3#线铸机电路,模拟停电事故
发现与初期处理
生产现场成品运输机、冷运机、堆垛机停止运转,各岗位人员发现异常,班长刘普传在第一时间内将险情报告给组长。
9:01
接警与排险
组长接到报告后立即下令:“立即启动停电应急预案,各岗位准备好工具处理事