文档介绍：质检部
部门职责
负责及时快捷对公司产品的原材料、外购外协件、生产过程、安装调试各工序(除电器、油漆)实施过程检验、最终检验,并对合格产品随机资料及时送质检院审查出临检报告。
负责定期汇总质量信息报至相关部门,为相关部门持续改进产品质量提供依据。
积极主动与各部门沟通协调,不断完善检验手段,提高本部门综合素质能力,更好地服务于公司。
积极参与对供应商的资质、质保体系等方面的评审,验证收集其相关必要软件资料,并与确认供方签定质量保证协议,保证外购、配套件等产品质量。
负责参与对进厂一线工人技能考核,定期组织其学****熟悉图纸、检验要求,宣贯产品质量重要性,提高其质量意识。
岗位
工作职责与工作规范
考核办法
部长
协助管理者代表做好管理评审的组织工作,组织提供管理评审所需的资料,及时将成品阴机资料监检报告交安装公司。
负责部门软件资料表格的编制以及产品检验规程、检验程序、质量管理办法等文件的制定,并不断完善。
组织审核定期(每周)上报汇总和分析发现的质量问题,及时反馈至相关部门。
负责外部质量问题的追溯,内部质量问题纠正预防措施的追踪,配合执行好公司质量索赔制度,对外部质量原因造成的损失出具证明。
负责检验、试验的策划。组织编制并实施检验计划,授权具备资格的检验人员从事进货检验、过程检验、最终检验等工作。
负责对检验和试验状态标识、可追溯性标识控制,并对其实施效果进行监督检查。
负责对检验员进行质量意识和工作业务教育及平时工作质量考核。
工作安排不合理,造成不能及时完成检验任务,罚款100元。
对检验员的处罚、通报执行不到位,罚款50元。
必须针对每台产品技术规格书、图纸及检验规程、检验流程检验,各工序不得有压检现象,否则罚款50-200元。
杜绝未经检验或检验不合格零件流转下道工序,对送检部件发现不合格项必须及时书面通知相关责任人或部门,否则罚款100元。
对关键工序质量问题必须书面报部门,组织相关部门评审,发生频率高的质量问题须书面报部门,以便于制定纠正、预防改进措施,否则罚款50-100.。
对检验转序零件、产品无原始检验启示表单,检验存档不清晰明了,导致无法追溯核查,对相关检验员罚款100元。
对检验合格零件,产品不及时办手续转序,罚款50元。
出现漏检,对相关检验员罚款100-500元,情节严重造成事故者将开除处理。
未执行首件检验,造成批量零件报废,视情节轻重,罚款500以上。
不按探伤评定标准出具结证报告,罚款100元,情节严重的另行处理。
对判定不合格项未跟踪检验的,罚款50元。
探伤合格未及时反馈信息,耽误封箱时间,罚款50元。
入库品未依据技术规格书、采购计划合同中相对零件型号、规格、生产厂家、数量及要求检验入库,罚款200元。
入库品未收集相关合格证等软件资料,罚款100元。
巡检问题暴露不及时,不彻底,导致整机质量存在不合格项及质量隐患的,罚款50-200元,造成事故的另行处理。
未按要求度车转序而造成质量问题,罚款100-500元。
如发现制动轮跳动,主、被动轮垂直、平行、水平、变速轴水平转序后超公差等质量问题,罚款200元。
涂装前如发现除锈、油污、飞溅、杂物清除不到位,罚款100-500元。
产品转序后发现产品表面涂装不匀称,有流挂、起鼓等现象,罚款50