文档介绍：仓储主管岗位说明书
岗位
名称
仓储
主管
所在
部门
设备物资部
直接
上级
部长
直接
下级
仓管员
内部协作
生产部、品质部、设备物资部
外部协作
供应商
工作职责:加强仓库管理规范建设,负责物料仓库管理等
职责与工作内容
职责一
加强仓库管理规范建设
工作内容
根据公司物料性质,合理设计存放区域,安排物料的存放地点
根据企业物料存储库的特点,编制各项工作流程及操作标准,并监督执行
职责二
负责物料仓库管理
工作内容
组织仓管员做好各类物料的出入库管理
运用科学的仓储管理方法,提高库房各项资源利用率,降低仓储成本
定期检查仓库5S推行情况,组织人员对仓库环境进行日常清理和维护
改善物料存储环境,提高搬运效率,提供及时、安全的运送服务
职责三
加强仓库账务管理工作
工作内容
督导仓管员建立物料的出入库台账
督促账务管理员与财务部核对,做到日清月结
定期组织库存物料的盘店,做到账物相符
职责四
核定库存量
工作内容
根据企业生产、销售能力,核定原辅材料、产品的库存定额标准
根据仓库的实际容量,及时提出库存预警
职责五
负责仓库安全管理
工作内容
落实仓库的消防安全与卫生管理规定,做好防火、防盗、防爆、防潮等工作
任职资格
:大专及以上学历
:1年以上仓库主管相关工作经验
:熟练使用办公室软件
l    熟悉仓储的管理目标和操作方案
l    了解仓储库存量,掌握仓储容量
l    掌握仓储技巧和方法,确保仓储安全、科学
l    准确接受上级任务,接受领导,具体执行本部门工作计划
l    协调设备物资部与生产部、品质部的工作,促进部门间的配合
仓库主管绩效考核表
姓名:                   部门:               职务:                                 考核日期:
考核项目
考核内容
评分基准
自评分
部长评分
收、发、存(25分)
记录全面,数据准确
0-8分
帐物相付
0-6分
帐务更新及时准确
0-5分
待处理品管控清楚明了
0-6分
日常管控能力(30分)
区域划分、标示清楚,所辖物料摆放整齐
0-8分
所辖区域内卫生清洁
0-5分
库存物料无人为损坏
0-5分
对安全工作分工妥当,防水、防火、防盗工作踏实