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文档介绍：工资核算流程
为了明确各岗位职责,保证工资核算正确、及时,现就工资核算流程规定如下:一、每月1日至次月1日为一个工资结算周期。
二、工资结构:
1、管理人员:
管理人员工资分为基本工资、绩效工资、周六加班、月度奖、饭贴、工龄工资等部分。
管理人员日工资=基本工资/
管理人员事假、病假工资=事假*日工资、病假*日工资/
2、普工人员:
普工人员工资分为月工资(本工资、绩效工资、周六加班、月度奖、饭贴、工龄工资、加班工资等部分
普工人员日工资=月工资/
普工人员事假、病假工资=事假*日工资、病假*日工资/
三、工资标准
1、公司所有人员基本工资标准按所签订《劳动合同》执行。
2、公司员工工资标准、补贴等标准由人事部制定,报总经理审批,交送总办留存一份,经审批确定的工资标准在一年内不得任意变更。
3、月度奖奖金标准由人事部、总办制定,报总经理审批,交送总办留存一份,经审批确定的月度奖奖金标准在一年内不得任意变更。
具体核算流程
1、普工人员:
每月2日由人事部统计汇总公司人员当月考勤、当月所完成计件工作量,计算计件工资总额,并按设定好的分配率分配计件工资额,同时编制公司人员工资表,于7个工作日内报总经理审核。
人事专员主要审核考勤、计件量的准确性,并于2个工作日内将公司人员考勤表及工资表交送人事部经理复核。
人事部经理主管复核公司人员计件工资标准、分配率、出差工资补贴标准的准确性,于月10日前交送财务资产部核算工资。
2、公司人员:
(1)每月26日由考勤员(行政助理)统计公司人员(行政人事部、市场销售部、生产技术部、财务资产部)当月考勤情况,于2个工作日内将生产技术部考勤报技术部主管审核、其他部门考勤报行政人事部主管审核。
(2)行政人事部主管审核公司人员考勤的准确性,并于次月1日前交送财务资产部。
(3)每月26日由技术部主管统计当月技术人员项目奖金,报常务副总审核。
(4)常务副总审核技术人员所完成项目的真实性和合格性,并于2个工作日将审核后的项目奖金返至技术部主管。
(5)技术部主管审核技术人员考勤的准确性,并根据审核后的项目奖金编制技术人员工资表,于次月1日前交送财务资产部。
3、财务资产部根据各部门所报考勤、计件工资表、项目奖金表,复核各数据计算的准确性,并汇总编制公司员工工资表,经出纳复核后,于3个工作日内报总经理审批。
4、经总经理审批后,财务资产部编制工资发放表,按时发放工资。