文档介绍：安全施工组织设计方案
工程名称:XX城园园D栋
建设单位:
监理单位:
施工单位:
目录
概述
工程概况
编制依据
管理目标
管理机构及安全保障体系
安全施工措施
各种制度措施
安全防护措施
施工现场消防保卫措施
文明施工措施
降低环境污染措施
季节性施工措施
雨季施工措施
风季施工措施
夏季施工措施
各分项工程安全措施
土方工程
钢筋工程
模板工程
混凝土工程
砌筑工程
抹灰工程
“四口”“五临边”防护措施
脚手架工程
密目网搭拆安全措施
塔吊使用安全技术措施
中小型机械管理与使用安全措施
龙门架使用安全技术措施
临时用电施工组织设计
模板施工方案及计算
脚手架计算
现场文明施工的技术措施
九、多塔作业施工方案
一、工程概况:
本工程为XX现代城园园D栋,位于太平区南直路,,层数为六层加阁楼(局部五层加阁楼),。其中一层为车库,以上为住宅,抗震等级为三级,抗震设防裂度为六度。开工日期:2004年3月15日,竣工日期:2004年8月15日。
编制依据
建设工程施工现场供用电安全规范GB50104-93
建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001
施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88
其它国家现行安全施工规范
本工程设计说明
管理目标
:工程于2004年3月15日开工,2004年8月15日竣工。
:无重大伤亡事故,轻伤频率控制在1‰以内;无火灾事故,机械设备事故。
:达到市文明施工工地
管理机构及安全保障体系
现场设立工程总承包项目经理部,下设土建、水暖、电气专业施工队及其它专业施工队,统由项目经理管辖,项目经理部组织协调。
项目经理部组成人员:
项目经理:陈联军
技术负责人: 林杨
工长: 陈铭新
质检员: 王伟
安全员: 庞洪亮
材料员: 孙连杰
1配套队伍的组织与管理:
:
(1)必须符合所承包相应专业工程资质等级,重合同,守信誉;
(2)选择近三年所承担的类似专业工程施工情况及其业绩,确保承担本工程的施工能力;
(3)承担该配套工程的人员素质、装备情况、质量保证能力,应能满足本工程需要;
(4)对生产、技术、经营管理具有有效的控制手段,工期、质量、安全、文明施工有可行的保证措施;
(5)对配套队伍进行最终的考核、复审、评价,符合条件的才能签订配套合同进场施工。
:
1)要求配套队伍建立安全管理领导小组,设有专职安全员
常驻现场,并跟班作业。
②配套队伍进场后,总包方对其进行安全交底,并签订安全生产承包合同,明确责任方,落实责任人。
③要求配套队伍向总包单位上报有针对性的保证安全生产技术措施,经审批方可开工。
④配套的特种作业人员必须持有效证件上岗。
⑤对外部装饰的邻边防护作业的个体防护、电梯洞口周边防护及安全用电防护等,经常检查监督,发现问题,及时整改。
2)文明施工管理:
①要求配套单位建立文明施工组织机构,做到对口有人抓,有人管,并坚持经常检查落实情况。
②配套单位的施工现场,物料堆放现场及生活区,要求达到总包方的规划要求。
③对配套单位现场仓库、生活区,要随时检查,达到料具堆放整齐,生活区环境卫生符合统一要求。
3)对配套队伍进行环保意识教育,随时考核,规定合理作业时间,并对噪声超标的设备采取必要控制措施,减少夜间扰民。
安全保障体系
为确保本工程建设过程中的安全,本项目部特指定如下安全保障体系,作到各项安全具体工作落实到人,使
“安全第一”的观念深入人心,以备更好的贯彻国家安全生产法,保证工程的安全。
安全保障管理体系
安全防护
庞洪亮
兰玉宝
临时用电
项
目
经
理
赵锐
机械安全
主管部门
消防保卫
庞洪亮
陈铭新
现场管理
孙连杰
料具管理
环境保护
张喜国
康广森
环卫卫生
赵锐
质量管理
本工程施工中,各人员将严格作好本职工作,严格管理并对相应各工种作好安全教育及督导工作,使本工程的整个施工过程严格控制在本安全保障体系的范围内。
根据本工程开竣工日期,本工程施工中正值雨季。因此,本工程着重于雨季施工。现制定措施如下:
,布置好各运输道路,并道路两侧设有排水沟、槽、保证雨后水快速排除,让道路不滑、不陷、保证畅通安全。
,根据实际可设置集水坑,井、方便能使现场不积水,存水,集中坑可将水箱卧在土中,集中储水,水泵排放。
,平面设集口坑,根据实际,