“四无”班组活动方案.doc

文档介绍：创“四无”班组安全流动红旗竞赛活动的实施方案
第一章总则
为深入贯彻落实公司一号文件精神,加强基层班组员工的安全思想意识,深入开展“四无”班组竞赛活动,以高效、创新、扎实的态度开创班组建设新局面,实现全年安全奋斗目标,特制定本办法。
第二章实施范围
第一条竞赛活动分为三组,井下采掘一线的班组为一组;井下辅助班组为二组;井下队组的地面单位的班组为三组。
第三章考核项目与办法
第二条组织管理:由安监处提供考核依据;
第三条管理无漏洞:由矿各生产性科室、职教部门提供考核依据;
第四条现场无隐患:由安调科提供考核依据;
第五条行为无“三违”:由安调科提供考核依据;
第六条安全无事故:由安监处提供考核依据;
第七条各单位要按照考核标准与办法,结合本单位实际,深入开展“四无”班组竞赛活动;
第八条以上所涉及到的考核部门每月25日前将考核结果报安监处班组科。
第四章表彰办法
第九条对每月评上第一名的一、二、三组的班组各授流动红旗一面。
第十条每月受表彰的班组及班组成员,由班组科建档登记,作为本年度班组节的表彰依据。
第五章表彰条件
第十一条班组成员出勤:井下月出勤在18天以上,地面月出勤在20天以上(公司放假按比例减)。
第十二条获奖班组的班组长出现特殊情况时另行考虑。
第十三条班组成员无严重“三违”或违法违纪行为。
第十四条每月底由安监处考核审查,牵头负责对先进班组进行表彰。
创“四无”班组流动红旗竞赛考核标准
单位: 班组: 年月日
序号
类别
考核内容
标准分
评分方法
扣分
实得分
1
班组管理
1、各队组有组织、有安排,工作有落实,组织机构健全
2、各业务部室分工负责,各行其职,抓好现场安全、质量跟踪工作
3、考核单位与被考核单位每月25日前将本月考核结果及时上报安监处
10
、组织机构不健全扣2分
、考评工作落实不好扣3分
、未认真考评扣2分
、不上报扣3分
2
管理无漏洞
1、各队组健全各工种安全生产责任制
2、组织好周二、五职工学****制定安全培训制度
3、现场交接班制度落实到位
4、健全现场质量标准化检查制度,搞好质量标准化动态评估工作
5、加强班组安全巡回检查制度,排查隐患及时整顿治理,并做好记录
6、加强事故分析管理,对现场各类隐患、工伤事故、未遂事故及时追查分析,落实责任并制定防范措施,并做好记录
7、执行现场动态互联保制度
8、坚持设备维修保养制度
9、修订完善岗标作业标准,推行“手指口述”安全确认法
30
、缺一项扣1分
、无制度扣2分
、执行不好一次扣1分
、无交接班制度扣2分
、一次无记录扣1分
、无制度扣2分
、制度执行不好一次扣2分
、隐患发现一次未处理扣2分

、对事故隐患未追查分析一次扣2分
、未落实责任制,无防范措施扣4分
、执行不好一次扣1分
、无制度扣2分
、执行不好记录不全扣1分
、发现一次未执行“手指口述”扣2分
创“四无”班组流动红旗竞赛考核标准
单位: 班组: 年月日
序号
类别
考核内容