文档介绍：项目部安全生产责任制度
项目经理
1、项目经理是项目部安全生产第一责任者,对项目部安全生产工作负全面领导责任。
2、严格贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、规程和上级及项目部有关安全生产的规章制度。自觉学习安全生产知识,接受安全培训考核。
3、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本项目部贯彻执行,把安全生产工作列入每日必做议事日程,做到“五同时”(在计划、部署、检查、总结、评比生产经营工作的同时,计划、部署、检查、总结、评比安全工作)。
4、负责组织制订并实施项目部各项安全生产管理制度及规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划。组织制定并实施项目部灾害预防计划和生产安全事故应急救援预案。
5、定期主持召开项目部安全办公会,定期及不定期组织项目部安全检查,落实隐患整改,安排部署安全生产中的重大问题,及时消除生产安全事故隐患。保证生产设备安全装备,消防设施。防护器材和急救器具等始终处于完好状态并教育职工加强维护,正确使用。
6、组织并参加每周一次的安全活动日活动,及时处理工人提出的意见。
7、建立项目部安全管理机构,配备合格的安全监管人员,充分发挥项目部和班组安全人员的作用。接受专职安全生产监督管理人员的监察意见,支持安全生产监督管理人员的工作,充分发挥安全生产监督管理人员的作用。
8、审定项目部安全生产计划,明确项目部各部门考核目标,实行安全生产目标管理,组织安全生产目标管理考核工作,负责与队签订安全生产责任书,同时落实队与班组个人之间安全生产责任书的签订。
9、负责建立健全项目部“一通三防”管理体系和职工队伍;确保矿井“一通三防”工作所需的人、财、物。
10、确保安全技术措施费的投入,对安全技术措施费和装备计划、劳动保护、安全培训等安全保障所需资金要优先给予妥善安排,做到专款专用,不断改善作业人员劳动和生活条件。
11、负责检查项目部各级安全生产责任制的贯彻落实情况,及时处理“三违”行为的人,对造成事故的责任者,必须从重、从快、从严处理。
12、发生死亡和重大损失事故时,立即赶赴现场迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,必须保护事故现场;并按国家有关规定及时如实向上级和有关部门报告。
安全副经理
1、在项目经理领导下,按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,抓好项目部的安全生产管理工作,对全项目部施工生产的安全管理工作和职业健康安全管理工作负直接领导责任。
2、严格贯彻执行国家关于安全生产管理的方针、政策、法律、法规、规范、规程、和上级及项目部的各项安全生产规章制度、安全生产指令。
3、主持制定项目部安全生产规章制度、操作规程,并组织实施各项安全生产规章制度、安技措计划、作业规程和操作规程。
4、坚持贯彻“五同时”原则(在计划、部署、检查、总结、评比生产经营工作的同时,计划、部署、检查、总结、评比安全工作),经常深入施工现场研究并解决安全生产中存在的各类安全问题,及时消除事故隐患。监督检查各项规章制度、安全技术措施的执行情况,及时纠正安全生产过程中的失职和“三违”行为,必须做到不安全不生产。对可能造成重伤以上事故的危险源实施重点监管,确保项目部安全目标的实现。
5、负责主持编制项目施工劳动定员和要害工种需求计划计划,交劳资部门平衡调配,确保要害工种上岗持证。
6、参加组织安全生产大检查,落实重大安全生产事故隐患整改;审查动火措施。
7、参加项目部安全办公会议,分析施工生产的安全状况和存在的安全生产问题,提出加强安全生产工作意见,及时落实解决安全生产所需的人、财、物,责成有关单位或部门落实整改,并检查整改落实情况,确保安全生产。
8、参加会审单位工程施工技术安全措施、项目部安技措计划、矿井灾害预防计划、重大安全事故应急救援预案。
9、发生重大事故要立即赶赴现场,参加指挥抢救。参加处里各种安全事故的调查分析,坚持“四不放过”原则提出处理意见。
10、在组织安全生产过程中,狠抓各项基础工作,使安全生产过程中的各项基础工作均符合公司一体化文件要求;坚决贯彻执行《煤矿安全质量标准化标准》,坚持文明施工。
11、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
12、及时掌握安全生产动态,并协调解决安全生产过程中出现的各类问题;主持定期召开的项目部安全生产调度协调平衡会。
13、组织工程的中间验收和竣工验收工作。
机电副经理
1、在项目经理领导下,对项目部机电设备安全运转和安全保护设施的正常使用负直接领导责任。对因机电设备原因造成的事故负直接领导责任。
2、严格贯彻执行国家关于安全生产管理的方针、政策、法律、法规、规范、规程、和上级及项目部的各项安全生产规章制度、安全生产指令。
2、负责主持制定项目