文档介绍：流程工业综合自动化概论作业
ERP研究报告
信息学院
自动化0905班
王睿阳
20092519
1 流程工业综合自动化
流程工业是指在我国国民经济中占有重要经济地位的石化、炼油、化工、冶金、制药、建材、轻工、造纸、采矿、环保、电力等工业行业。这些行业普遍存在能耗大、产品质量差、生产过程工艺落后、自动化水平低、管理水平低、信息集成度低、综合竞争力弱等现状。流程工业综合自动化是将先进的工艺设备技术、现代管理技术和以先进控制与优化技术为代表的信息技术相结合,将企业的生产过程控制、优化、运行、计划与管理作为一个整体进行控制与管理,提供整体解决方案,以实现企业的优化运行、优化控制与优化管理,从而成为提高企业竞争力的核心高技术。
2 ERP及其内容
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统,最早是在20世纪90年代初由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 。
发展历程
ERP的发展大体经历了3个阶段:MRP(物料需求计划)阶段、MRPⅡ(制造资源计划)阶段和ERP(企业资源计划)阶段。最初,在制造业中为了解决库存积压和短缺问题,出现了物料需求计划MRP。MRP缺乏计划的反馈信息,在MRP中加入计划执行的反馈信息,以便及时进行动态的调整,即闭环MRP。MRPⅡ在闭环MRP的基础纳入财务子系统,把制造、财务、销售、采购和工程技术各子系统集成为一体,实现了物流与资金流的统一。ERP则在MRPⅡ的基础上,将客户需求、企业内部资源以及供应商的制造资源整合在一起,形成了企业一个完整的供应链,并对供应链上的所有环节(包括订单、采购、库存、计划、生产制造、质检、运输、分销、服务与维护、财务、人事)进行了有效的管理。
主要特点
(1)ERP更加面向市场、面向经营、面向销售,能够对市场快速响应,它集成了供应链管理功能,强调供应商、制造商与分销商之间的新的伙伴关系,
并且支持企业后勤管理。
(2)ERP更强调企业流程与工作流,通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成,支持企业过程重组。
(3)ERP更多强调财务,具有较完善的企业财务管理体制,这使得价值管理概念得以实施,资金流与物流、信息流更加有机地结合。
(4)ERP较多地考虑人作为资源在生产经营规划中的作用,也考虑了人的培训成本。
(5)在生产制造计划中,ERP支持MRPII与JIT的混合管理模式,也支持多种行业(离散制造、流程工业等)的管理模式。
(6)ERP采用了当代先进的计算机技术,如:客户/服务器体系结构、电子数据交换EDI、多数据库集成、面向对象的编程技术、图形用户界面及第4代语言等。
研究内容
(1)企业资源对象的建模理论研究;
(2)企业动态模型建立;
(3)资源的现代管理方法;
(4)资源利用的决策方法研究;
(5)企业资源计划系统的实现方法研究(包括系统重构、跨平台运行、与电子商务和PDM产品数据管理集成、建立数据仓库、基于Web运行等等)。
现状及思考
在20世纪的最后十