文档介绍：安全目标管理制度
为了搞好我公司的安全生产工作,进一步提高对各科、队的安全工作管理,实行目标跟踪,特制定本制度:
1、各科、队每年必须制定班(组)安全目标,签定安全目标管理责任状。
2、安全目标每月制定一次,各科、队长必须每月向调度室上报安全目标管理责任状。
3、调度室要将各科、队安全目标管理责任状,纳入本月该科、队内的安全工资项目考核中,不能按照安全目标管理责任状完成的科、队本月不给记安全工资。
4、对各科、队制定出的安全目标管理责任状,调度室要逐项检查落实情况,对达不到所定目标者,罚款50元/次。
5、安全科每月要进行一次总结,并将总结结果报调度室。
6、安全目标管理责任状各科、队要落实到人、定人、定岗、定时间、定处理意见,每月2号前必须上报调度室。
7、没有按期向调度室上报安全目标管理责任状的科、队,处罚科、队长100元/次。
安全投入保障制度
为加强我公司安全生产基础实施建设,提高公司安全生产水平,特制定安全生产技术措施资金投入保障制度如下:
1、严格按国家财政部、发改委、煤矿安监局(2004)119号文件《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》、《关于规范煤矿维简费用管理问题的若干规定》和山西省政府171号令的规定要求,每月按时提取安全生产技术措施专用资金,确保按实际原煤量,每吨煤不低于10元,并记入生产成本核算科目。
2、所提取的安全专用资金必须另开银行账户,专款储存,在财务管理中单设专用账户,专款专用,不得挪作他用。
3、公司灾害预防、事故救援等项目,必须保证资金投入,确保这些项目达到标准化要求。
4、建立健全安全专用资金管理制度和项目审核机构,确保专款专用,适时投入。
5、对以个人意志支出的安全专用资金,按挪用论处,严肃处理。
安全质量标准化管理制度
为了实行标准化管理,保证安全质量,实现安全生产根据国家煤矿安全监察局【2004】24号、42号文件规定,特制定本制度。
1、总目标:按照《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》规定,我公司的安全质量标准化总目标是,保三级、争二级,创一级、一年一个台阶。
2、杜绝死亡、重伤事故和其它公司灾害重大事故。
3、积极推广应用先进技术,保持采掘平衡,接替衔接。
4、采用壁式采煤,保证煤炭资源回采率到达国家标准。
5、建立高质量通风系统、瓦斯监测和防火系统,建立安全监控设施,并与上级联网,加强“一通三防”管理,各个系统均达到《煤矿安全规程》规定的标准。
6、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水各专业的安全质量标准化工作,由各专业单位和部门负责,必须各负其责,采取扎实有效措施,切实保证各专业评比中百分之百满分,确保我公司安全质量标准化建设总目标的实现。
7、每月进行一次安全质量标准化工作检查考核,采取动态检查方式,把每次检查的记录存档,作为年终评级考核的依据。
8、建立安全质量标准化达标奖,各专业在年终评级考核中到达满分标准的,对其责任单位和单位负责人给予奖励,对达不到标准的单位,给予处罚。奖惩办法参照,本公司《安全奖惩制度》确定。
9、成立安全标准化检查考核小组,经理担任组长,分管副经理为副组长,六项专业的责任人为成员。
安全教育与培训制度
为进一步强化我公司职工的安全意识,提高职工队伍的整体素质,更好的学习掌握先进的科学技术和各项法律、法规、制度,为我公司的安全生产工作打下坚实的基础,特制定本制度如下:
1、培训工作由分管安全的副经理负责,培训中心组织培训。
2、每年开工前,培训中心负责组织新工人培训及全员培训。
3、平时增加新工人由培训中心组织培训。
4、培训中心组织培训,必须详细安排好培训时间、培训内容、授课人、监考人、评卷人及录取人。
5、被培训人员必须有调度室登记凭据,否则,培训中心不予培训。
6、培训期间,各授课人必须认真备课、授课,被培训人员必须认真听讲做好笔记,严格遵守课堂纪律。
安全监督检查制度
为加强公司安全生产管理,提高经济效益,强化现场管理,及时处理生产过程中出现的问题,特制定本制度;
1、每月5号、15号、25号为安全检查日,由经理带队,科队级以上干部参加。
2、现场查出的问题或“三违”现象必须现场处理,真正把事故苗头消灭在萌芽状态。
3、及时组织副科级以上干部开安全检查例会,对查出的问题定人、定时间、定措施及时整改,并有工作记录。
4、主要检查内容:采掘、机、运、通生产环节存在的问题,特别是“一通三防”方面的内容,作为安全检查工作的重中之重。
安全技术审批制度
为了规范我公司在制定安全,技术方面的各项规章、规程、措施、方案的程序审批手续,进一步完善安全技术方面的有关规章、规程、措施、方案、特制定本制度如下:
1、凡涉及有关安全方面的规章、规程、措施、方案、诸如: