贵港广汇东湖项目启动区商业定位策划案.doc

文档介绍：第一部分贵港商业市场调研 3
一、贵港市宏观环境因素研究 3
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二、贵港市房地产市场研究 11
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三、商业市场分析 16
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(年末数) 18
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四、消费市场分析 61
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五、贵港市商业市场分析总结 76
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,对周边城市的吸纳力不强 76
,缺乏集休闲、购物、娱乐一体的商业 77
,后续供应商业体量仍较大 77
,缺乏商业管理及服务方面经验 77
对本项目启示 78
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第二部分项目启动区商业定位 81
一、启动区商业定位依据综合分析 81
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二、项目启动区商业部分市场定位 82
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二、启动区业态分布及功能定位 85
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三、启动区商业推广形象定位 89
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四、目标客户群体定位 93
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第一部分贵港商业市场调研
一、贵港市宏观环境因素研究


贵港市自1988年撤县设立县级市,1995年成为国务院批准设立的地级市以来,城市经济经多年发展,已取得较大的成绩。
数据来源:贵港市统计局
贵港市近几年来GDP总量一直呈增长趋势,2006年GDP完成了263亿元,%。与2001年相比,近五年时间,贵港市GDP几乎翻了一番,整体增速明显。2001-2006年,贵港人均GDP也几乎翻了一番,达到了5544元。
从2001年到2006年间,%%,速度呈现持续增长。据行业发展规律,在房地产快速发展期,房地产投资占GDP比重在8%~10%是合理区间。以贵港市目前GDP的增速来看,贵港市房地产仍有较大的投资增长的空间。
在贵港市经济快速发展的同时,我们不能忽视的是,由于城市经济基础较差,目前贵港市GDP在区内的各大主要城市中仍处于偏低的位置,与同在“玉贵走廊”经济带的的玉林市经济实力仍有较大差距。