文档介绍：中国医药企业竞争力评价方法基础
企业经济活动
企业竞争力分析
企业绩效评价
企业诊断
企业月经济活动分析
企业发展战略制定
竞争力的资源论
企业竞争力的构成
软资源
硬资源
管理资源
文化资源
环境资源
信息资源
资本资源
人力资源
设施资源
科技资源
原料资源
企业竞争力的能力论
企业竞争力构成
价值创造能力
创新变革能力
基础管理能力
全球化营销能力
国家提升企业竞争力的责任
极调整产业结构,促进产业结构优化升级
推动资产重组,优化产业组织
深化国企股份制改革,完善公司治理结构
创造环境条件提高中小企业的国际竞争力
保护民族品牌,实施品牌战略
强化企业管理,提高内在素质
培养和壮大企业家队伍,充分发挥企业家作用
加大科技投入,促进科技进步
国家行为对企业竞争力的影响
信息化程度
教育投入
城镇水平
外籍人口的比例
交通状况
文化氛围
政府办事效率
新闻媒体的公开程度
公平监督
完善的法制体系
企业自身提高竞争力能力论
前瞻能力
创新能力
为产品和顾客服务能力
运营绩效与管理能力
财务能力
吸引、培养人才能力
运用科技及信息能力
跨国经营能力
具長期投資價值的能力
擔負企業职工的能力
企业竞争力分析基础
企业成长与发展过程中的生存能力
生存能力和同行比较得出竞争力的优与劣
竞争力是过程函数-----选取的是某一点,分析的是过去的一段时间
力是一个矢量,有方向性,对于将来风险同时存在
竞争力既可单项分析也可以合成后进行力分析
xuzhiz@
企业竞争力分析的内涵
资产财务状况
生产操作状况
组织管理状况
营销采购状况
人力资源状况
信息网络状况
战略管理状况
技术开发状况
企业文化状况
企业状况进行
全面分析
与同类企业
进行比较
分析原因提出
战略措施
本土化经营提升企业竞争力
产品品牌本土化
人力资源本土化
营销方式本土化
资本运作本土化
产品制造的本土化
研究开发的本土化