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电力公司管理学试题(第二套).doc

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电力公司管理学试题(第二套).doc

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电力公司管理学试题(第二套).doc

文档介绍

文档介绍:管理学试题(第二套)
总分:100分考试方式:闭卷考试时间:120分钟
单选选择题答题表格
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
答案
题号
11
12
13
14
15
答案
多项选择题答题表格
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
答案
判断题答题表格
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
答案
题号
11
12
13
14
15
答案
一、单项选择题(每小题1分,共15分。在每小题列出的备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在答题表格相应的方框内。错选、多选或未选均无分。)
1、决策过程中遇到首次出现的问题,无先例可循,此类决策属于( )


2、( )理论认为,大多数人十分懒惰,没有雄心大志,不愿承担责任,只有金钱和地位才能鼓励他们工作。

3、俗话说:“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看,下列解释最恰当的是( )



,否则易造成管理混乱
4、关于沟通的过程,下列理解不正确的是( )。
A 至少存在着一个发送者和一个接受者
B 发送者将信息编码成接受者能够理解的一系列符号
C 接受者将接受的符号解码为具有特定含义的信息
D 信息传递的有效性和接受者的解码能力无关,只与发送者的编码能力有关
5、当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用( )策略。
A 回避 B迁就 C 强制 D合作
6、某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化?( )
A、正强化 B、负强化 C、惩罚 D、消退
7、彼得•圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是( )。

8、根据“治病不如防病,防病不如讲卫生”这一说法,以下几种控制方式中( )最重要。

9、“这么说你好像有很多难处,但是这次你能够提出一种新的方案吗?”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突,那么这属于( )的冲突方式。

C不健康
10、假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果有位比较罗嗦的人在会场大讲特讲与主题无关的理论,耽误了很多时间。你认为如何应付这种情况为好?( )
,让其他与会者群起而攻之。
,让别人发言。
,指出时间很宝贵。
,以表示广开言路。
11、某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程,其目标在于建立员工对于企业的归属感,并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作,你认为这其中哪项最无效?
,将员工利益与企业发展密切