文档介绍：生活部干部考核制度
一、具体形式
   (一)本考核实行月评制,期末进行总结。
   (二)本办法满分为100分,采用“基准分+奖惩分=实际得分”的形式,计算每位生活部干部的最后得分。
二、考核细则
(一)各生活部干部要结合部门的职责,积极地、富有创造性的开展工作,对工作认真负责,完成任务并达到要求,得基准分60分。
(二)考核按分数分为优(80分以上)、良(70-80分)、中(60-70分)、不合格(60分以下)四个等级。
(三)各生活部干部负责的日常常规工作在学期末统一进行评分,分为优(12分)、良(8分)、普通(4分)三个等级
(四)每次活动时各生活部干部要按照自己的部门分工认真完成工作,每次工作根据完成情况酌情加减分.
   (五)对生活部工作提出合理有效的建设性意见,并协助将该意见付诸实施,效果较好,按2分/次加分。
   (六)生活部通知的会议,缺勤者按2分/次扣分,迟到按1分/次扣分。
   (七)另附加对各干部自身素质的考核,包括:
  1、年终考试没有补考现象,且在所在的系、班能起到学****带头作用。
  2、在学生中能团结同学,举止文雅、有礼貌,在学生干部中,能积极配合其它干部开展活动,对待领导有礼貌,积极完成领导交给的任务。
  3、能遵守学校的各项纪律。
备注:能否达到以上三点要求的干部将适当加分或扣分。
三、附则
(一)本考核制度是从各生活部干部的办事能力、工作态度,以及个人素质三个方面出发,全面考核干部的基本情况。
(二)所有考核加、减分均由分管副部长制表,生活部部长审核,交由分管副部长保管。
(三)考核结果将及时通知被考核者,被考核者有权获知考核内容,认为不当时,可以提出申诉,要求纠正。
(四)考核结果将作为各项评优的主要参考依据。
(五)本制度的最终解释权属xxxxxxxxx学生会生活部。
(六)本制度自通过之日起执行。
生活部干事考核制度
(一)、干事由分管副部长管理;
(二)、无故缺席三次例会或三次活动的视为自动辞职,并向其辅导员老师反映。无论时间长短,都不视其为生活部干事。
(三)、工作不尽职,表现差的,生活部有权勒令其辞职,并且无论时间长短,都不视其为生活部干事。
(四)、干事评