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评估报告 2.doc

上传人:xunlai783 2018/5/23 文件大小:55 KB

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评估报告 2.doc

文档介绍

文档介绍:西安财富中心香江湾一期工程质量评估
在建设单位的大力支持与协调配合下,在参建各方的共同努力与默契配合下历时天按《建筑工程施工质量验收规范要求》完成了施工设计图纸与施工合同的全部施工内容,经施工单位自检、建设单位组织参建各方于2013年10月30日进行了竣工预验收,施工单位就检查出的问题进行了整改,经相关单位再次检查,具备验收条件,就工程质量评定如下:
一、工程概况
项目名称:#-20#楼
建设地点:西安浐灞生态区浐灞三角洲核心区环岛路
建设单位:西安浐灞香江置业有限公司
设计单位:北京维拓时代建筑设计有限公司
勘察单位:中国兵器工业北方勘察设计研究院
监理单位:北京希地环球建设工程顾问有限公司
施工单位:江苏省建工集团有限公司
,设计使用年限50年,总建筑面积:172713 m2,结构形式:剪力墙结构。
二、 监理对工程质量的控制原则与措施
质量控制原则:
1、以建设文件、有关法律、法规、施工及验收规范、工程质量验收标准、施工技术文件等为依据,督促承包单位全面实现工程项目约定的质量目标。
2、对工程项目全过程实施质量控制,以质量预控为重点。
3、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
4、坚持不合格的原材料、构配件和设备不准在工程中使用。
5、坚持上道工序质量不合格或未进行验收签认,一律不准进入下道工序的施工。
质量控制措施:
1、事前控制:
(1)、根据承包单位的投标书,对承包单位的资质(尤其是其中的人员配备)进行审核。
(2)、组织对承包单位提出的施工组织设计和施工方案进行审核并提出修改意见。
(3)、督促承包单位建立健全现场质量保证体系制度。
(4)、查验承包单位的测量放线。
(5)、对工程材料、半成品质量进行检查和控制,要求符合设计要求,审验产品合格证、质保单和试验报告,进行必要的抽查,对不
符合要求的材料和成品不得在工程中使用。
(6)、做好对工程图纸的确认工作,着力于认真的工作态度,发现问题,解决问题。
(7)、签认设备、构配件的报验,并对施工机械、器具、安全措施进行检查,做到事先有准备。
(8)、审查施工计划、方案。
2、事中控制:
(1)、对施工现场有目的地进行巡视和旁站,严格按照图纸施工,
并对各项试验见证取样。
(2)、监督承包单位严格工序间交接检查,做好自检,互检工作,隐蔽工程需经监理人员验收后,方可进行下道工序作业。
(3)、对下列部位进行全过程旁站监理:打桩、砼浇捣、地下防水层施工。
(4)、对所发现的问题先口头通知施工方改正,然后由监理工程师签发《监理通知》,施工方将整改结果书面回复,监理工程师进行复查。
(5)、分部分项工程完成后,施工方组织自检评定,填写《分部分项工程质量报验认可单》报项目监理部签认,监理工程师对报验的资料进行审查,并到施工现场进行抽检、核查。
(6)、行使监督权,经提出施工方仍未采取措施或改进措施不利,未使质量状况有根本好转,必须下达停工令,及时进行质量控制。
3、事后控制:
(!)、当工程达到交验条件时,项目监理部对工程的质量情况按相应的质量标准和规范要求、使用功能进行全面检查,对发现影响竣工验收的问题签发《监