文档介绍：XXX科技有限公司
固定资产管理办法
文件代码:
编写人员:
审核人员:
批准人员:
保密等级: 三级
分发
部门
总经办
管代
行
政人事
部
PSS生产部
激光设备部
品管部
市场
营销部
采购部
财务部
PMC部
设备动力
部
文控中心
档案室
分发
范围
分发
份数
文件评审单
文件类别:制订□修订□废止□
生效日期
原文件代码
原版本版次
AO
申请人
现文件代码
现版本版次
A0
文件名称
固定资产管理办法
原因
公司发展需要
需参加评审
部门
市场营销部□采购部□ PSS生产部□激光设备部□
品管部□财务部□行政人事部□ PMC部□设备动力部□
评审部门
有无意见
意见填写
签名
财务部
有□无□
采购部
有□无□
设备动力部
有□无□
品管部
有□无□
生
产
部
PSS生产部
有□无□
激光设备部
有□无□
市场营销部
有□无□
行政人事部
有□无□
PMC部
有□无□
统筹意见
□直接发行
□重新讨论
□其它
管理代表批准:
年月日
总经理批准:
年月日
文件修订履历表
版本版次
修订原因
修订内容简述
修订日期
生效日期
修订人
文审
部门
财务部
采购部
设备动力部
品管部
PSS生产部
激光设备部
PMC部
市场
营销部
行政
人事部
签名
一、目的
规范XXX科技有限公司(以下简称“公司”)资产的日常管理,确保资产安全与完整。
掌握资产构成与使用情况,发挥资产最大效益,防止资产流失,杜绝浪费。
实现资产管理工作流程规范化、过程可控化及管理效益最大化。
二、适用范围
仅适用于本制度所定义的本公司范围内的固定资产。
三、定义
指使用时间超过一年,购置单价不低于人民币2000元,在使用过程中能单独使用发挥效用且保持原有实物形态,包括房屋、建筑物、运输设备、机械设备、电子电器设备等。
四、固定资产的分类
分为房屋及建筑物、机械设备、运输设备、用具和家具、电子设备五大类。
五、固定资产折旧方法及残值计算
固定资产折旧均按“平均年限法”计提折旧。
固定资产的耐用年限及残值率
资产类别耐用年限残值率
房屋、建筑物 20年 5%
机器、机械和其他生产设备 10年 5%
与生产经营活动有关的用具、家具 5年 0
电子设备 3年 0
运输工具类固定资产耐用年限为4年,机动车辆中小车或电瓶车按1000元/辆。
六、资产管理权责划分原则
坚持统筹集中领导,层级归口管理的原则
七、权责
财务部门
负责固定资产的账务处理。
参与制定固定资产盘点计划,并协助实施。
每月20日前须形成《每月新增固定资产报表》(详见附件一),并报备行政人事部。
。
。
、调拨、报废、抵押、外修、保险购买、租用、出售等工作的审核。
。对购置大型、批量仪器设备及新建造基本建设项目,应先审核供应商的资质,组织主管领导、职能部门、有关专家、使用单位共同参与招标工作,严格执行公司有关招、投标的规定,做到公正、公平、公开,保证购建的资产无论是质量、价格及服务方面均达到要求。
,合理使用和保管资产,不得擅自处置固定资产。
、调拨、领用、盘点等日常管理。
固定资产使用部门资产管理员
使用部门资产管理员是部门资产的日常管理人。其权责是:
负责本部门资产申购、调拨、领用、盘点等资产日常管理。
负责本部门公用资产的管理与维护。
监督本部门员工资产使用情况,并将异常情况向本部门负责人及资产管理部门汇报。
建立和完善本部门的资产明细账、个人资产领用登记表。
资产管理员更换时,需办理本部门资产管理交接手续。
资产使用人
资产使用人是其个人使用资产的实际保管人,坚持“谁使用,谁保管”的原则。其职责:
确保资产的完整及安全,合理使用和保管资产,不得擅自处置资产。
使用人的资产发生转移时,使用人须办理资产转移手续。
个人离职时,资产使用人须与《个人资产领用登记