文档介绍：“三防”应急预案的总体要求
二、严守纪律
一、顾全大局
三、敢于牺牲
四、严防死守
应急抢险组织机构
抢险领导小组及联系方式
项目部电话: 0579-87600289
武义县人民医院联系电话
0579-7676357
组长:项目经理葛连云 **********
副组长:副经理宋俭 **********
安保部长白永岭 **********
成员: 质检部长陆向民 **********
安全员曹智勤 **********
材料部长郝立起 **********
安全员秦理想 **********
工程部朱兆波 **********
司机赫玉兵 **********
抢险队:由项目部负责人葛连云为总指挥,其它区班组为预备队,负责抢险。
运输队:项目副经理宋俭为副指挥,负责抢险过程中的运输任务,机械配备:铲车一辆、挖机两台、。
医疗组:由项目安全员秦理想联系当地医疗抢险机构组成。
交通指挥组:由安保部长白永岭协调当地交通警察部门组成。
技术组:由工程部朱兆波质检部陆向民组成,负责制定具体的抢险方案。
物资组: 由材料部长郝立起担任,负责抢险物资的调拨。
预案启动原则:发生险情,施工现场不能在短时间内保证公路安全、畅通的情况下,启动抢险预案。
1、进行应急救援工作中,项目部领导未到场时,由施工班组负责,指挥部未到场时由项目部负责,政府及上级主管部门部署工作前由指挥部负责,上级机关采取措施之前由下级机关负责,主动开展工作。
2、自然灾害发生后,出事区段立即向项目部或有关部门紧急求救、求助,并积极开展自救。
贯彻落实上级应急救援领导机构的决定;
1
迅速收集、整理、汇总突发事件救援的情况,
及时报告;
2
负责应急救援各机构、同级政府有关机构、有关主管
部门的联系; 协调公路系统各有关单位做好应急救援工作。
3
现场施救要本着“救死扶伤”的原则,积极救治
死伤人员,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
应急救援,如遇到突发事件,立即组织抢险
车辆(铲车、推土机、挖掘机等)赶赴现场,组织
排险和救助,同时调动车辆抢救伤员。
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3、各级指挥机构应建立电话联络机制,并做好以下工作:
各工区及班组抢险工作职责
负责组织落实劳力集结,并指挥其完成各项抢险任务。
1
确保信息畅通,步调一致听指挥,加强组织协调工作,互相沟通协作。
2
当发生人力不可抗拒灾害后,及时收集、整理、上报发生的损失具体情况。
3
要密切配合有关部门搞好安全工作,制订严格的工作纪律。
4
险情的确定
公路中断交通;
1
严重影响交通;
2
不能保证行车及行人安全;
3
工地人员、机械设备受到严重危胁。
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预防机制
信息监测与报告要做到早发现、早报告、早处置和联测联报、分工负责,
建立常规数据监测、风险分析等制度。
1
项目部突发事件应急抢险小组与指挥部等应急救援指挥机构建立突发事件
信息监测与报告网。
2
与当地的交通局、公安局、消防局、急救中心等部门要密切联系,
建立应急救援队伍。
3
一旦出现险情,现场工作人员立即通知抢险小组组长或其组员,接到通知后
在15分钟内赶到现场,同时起动抢险人员及设备赶赴现场进行抢险。
4
预防机制
对堵塞在两侧的车辆进行按序停放工作,保证一侧道路顺畅,以利抢险工作
的进行和开通后的疏导工作。
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必要时通知交警部门维护秩序,设置必要的交通标志。
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在汛期,设人开始昼夜值班,每天向上级部门报告情况。
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在施工完挡墙地段确定安全警戒水位线,以利每天记录水位情况。
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