文档介绍：南充市长叶纺织品进出口有限公司
创出口知名品牌工作规划
南充长叶纺织品进出口有限公司创立于1997年,是南充市的招商引资企业,在嘉陵工业园区建有占地50亩的高档丝绸面料及旅游产品研发和生产基地。主要从事高档丝绸面料和旅游工艺品的生产及出口业务,产品98%以上出口,主要产品为“长叶”牌丝绸面料,年生产能力600多万米。目前公司在针对丝绸面料交织品系列产品的开发与研究上,倾注了大量的技术力量,目的就在开发适销对路的新产品和高档产品,创造自己的“长叶”品牌,提高产品在国际市场的竞争力。
公司以一流的技术、先进的生产设备及良好的管理使产品稳定而可信,深受客户青睐,产品远销欧州、巴西、澳大利亚、新西兰等国家和地区。经过十多年来的发展和不懈的努力,长叶公司已成为了具有良好信誉及广泛影响力的品牌企业。
公司坚持全面实施国际化战略,加快了品牌建设的步伐,以专业科技领先和优质为产品形象,塑造中国丝绸企业的良好形象;在内部经营管理上,按标准建立和保持ISO9001管理体系,积极推行卓越绩效管理模式,最终达到服务、满意全球顾客的目的,打造“长叶”牌成为世界级名牌。
一、在国际市场上创名牌规划以及措施
(一)品牌发展规划
1、指导思想
树立和落实科学发展观,充分利用扩大开放的有利时机,以产品质量为核心、市场为导向、技术进步为保障,努力培育发展一批核心技术和知名品牌,增强开拓市场、技术创新和培育自主品牌的能力,培育出口名牌,全面提高出口竞争力,提高公司经济整体素质和市场竞争能力,实现企业可持续发展。
2、工作思路
(1)健全组织,完善机制,加速推进公司出口名牌的工作实施。
(2)重视走产、学、研结合的道路,加强与国内外著名大专院校、科研院所、国际知名公司的合作,依托公司的研发和生产基地来增强企业的研发创新能力,以保证名牌产品战略的顺利实施。
(3)通过完善ISO9001质量管理体系,保证最终产品的高质量。
(4)通过在海外建立健全售后服务体系,来使客户满意,树立企业形象。
(5)加大广告宣传力度,注重宣传实效,并积极参加国内外
展览会及各类国内外技术论坛、研讨会和组织国际考察,以加快其成长为名牌产品的进程。

近期目标:经过3年左右时间的努力,建立和完善公司实施名牌带动战略的运行机制和服务体系,培育出一批省级名牌产品,注册2-3项国际商标,培育出2个以上具有国际竞争力的出口名牌产品。
远期目标:“长叶”牌丝绸面料争创国际名牌产品及争创国际著名商标。
(二)品牌发展措施
1、转变观念,增强创名牌意识
实施出口名牌战略是国家的一项重要决策,是加入世贸组织的需要,是转变外贸增长方式,提高外贸增长质量的重要举措。出口名牌战略有利于增强企业国际市场竞争力,提高企业国际市场知名度。出口名牌战略的实施,有利于加快企业发展进程,提高产品的附加值,扩大企业出口创汇能力。
2、依托技术创新,培育发展名牌产品
培育发展名牌产品,必须立足于技术的创新进步。只有不断的创新,企业才有生命力,只有不断的开发新产品,企业才有竞争力。因此,公司坚持生产一批、开发一批、预研一批的方针,不断研发高技术含量、高档次、高附加值的新产品,以此来不断提高名牌产品含金量和市场竞争力,促进品牌创新。
目前在已经成功开发丝棉、丝麻、丝毛等系列交织品的同时,继续开发丝竹、丝合成纤维系列交织新产品,在年均开发新产品20多支的基础上,继续加大产品开发力度。我们计划年开发新产品35支,力争实现新产品收入占全部销售收入的40%以上。
3、树立人才观念,创新管理机制,提高管理水平
发展名牌产品的制高点在于技术创新,而技术创新是一项复杂的系统工程,人才的重视和培养直接影响到最终实现的效果。注重加强人本管理,既充分重视企业中具有智力资本的专家们决策的作用,也注重全员的智力开发和素质提高。我们不断完善和健全企业各项管理制度,细化工作流程,规范工作行为,加强员工队伍建设,提高自身修养和业务水平。建立优胜劣汰的管理人员、员工聘用机制,增强岗位风险意识,建立一支适应市场竞争、懂管理、有较强生存能力的干部员工队伍,提高企业管理水平。
4、扩大品牌的宣传,提高企业及品牌的知名度
品牌的知名度除了该品牌的产品本身质量优良,客户口碑相传以外,还需要靠企业多做品牌的宣传。公司对“长叶”牌商标的广告宣传费投入逐年增多,在国内地区主要以网络广告宣传和丝绸精品展馆为主,并积极参加国际国内的行业展会,每年参加在中国上海和法国巴黎举办的国际纺织面料博览会,辅以国际纺织服装杂志上刊登广告,拍公司宣传短片
和画册送给客户等宣传手段。在未来两年内,我们还将继续加大宣传的力度,扩大宣传的范围,让“长叶”品牌深入人心、家喻户晓。
二、坚持质量第一促进企业品牌发展
企业实行名牌战略的