硕士人资行政课程介绍-人力资源教授.pptx

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人力资源教授
Presenter name
Agenda
人资行政知识技能
人资行政的主要职责
人资行政的概念与职责
人资行政作用
人资行政的发展和实践

人资行政所需的核心知识和技能
02
03
了解并遵守劳动法和法规，确保合规操作：确保合规操作
劳动法和法规
01
研究员工行为和组织文化对人力资源管理的影响
组织行为学
了解薪酬策略和福利计划以吸引和保留高素质员工
薪酬管理
核心知识是成功的基石
人资行政核心知识
核心技能
有效沟通和协调员工
沟通与协调能力
识别和解决员工和组织面临的问题
问题解决能力
通过数据分析和决策制定来支持人力资源管理
分析与决策能力
人资行政核心技能

人力资源管理核心职责
员工招聘的流程
招聘计划制定
确定招聘需求和数量根据需求和规划
招聘广告发布
编写招聘广告并发布在合适的招聘渠道，吸引合适的候选人投递简历。
简历筛选
对收到的简历进行筛选，根据岗位要求和候选人的背景进行初步评估，选择合适的候选人进入面试环节。
员工招聘
培养员工的核心能力
01.
培训计划制定
制定符合员工需求的个性化培训计划：制定个性化培训计划
02.
培训资源整合
整合内外部培训资源，提供多样化的学习机会
03.
培训成效评估
评估培训效果，持续改进培训方案
员工培训和发展
绩效评估方法
综合评估员工绩效，全面考察表现：全面评估员工绩效
01
绩效目标设定
制定明确的绩效目标
02
绩效反馈和奖励
及时提供反馈和适当的奖励
03
绩效评估和管理
绩效管理：成就高峰
薪酬和福利管理
制定与员工贡献和市场相符的公平薪酬方案：制定公平薪酬方案
薪酬制定与管理
设计和管理员工福利计划，提供员工福利以增加员工满意度和忠诚度
福利计划设计
制定和管理绩效奖励和激励计划，激励员工提高绩效和达成目标
绩效奖励激励
福利管理：幸福组织