人力资源管理的伦理问题-硕士研究生课程讨论.pptx

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硕士研究生课程讨论
Presenter name
Agenda
结论和建议
应对伦理问题的措施
伦理决策模型详解
人力资源管理简介
常见伦理问题

总结伦理问题的影响，并提出建议
法律风险增加
可能导致法律诉讼和经济损失
组织声誉受损
员工和外部利益相关方可能面临的负面影响。
伦理问题的负面影响
员工士气下降
对员工的信任和工作积极性产生消极影响
伦理问题对组织的影响
培养职业道德的重要性
树立道德榜样
提供榜样以塑造职业道德和指导员工行为：通过提供榜样来塑造职业道德并指导员工行为。
加强伦理培训
通过提供培训和教育，帮助员工理解和应对伦理问题，提高职业道德意识和素养。
建立问责机制
建立监督和问责机制，确保员工在职业道德方面的行为符合伦理准则和组织的期望。
培养自己的职业道德
决策模型辅助伦理决策
01
全面了解问题的性质和可能带来的影响。
识别伦理问题
02
分析决策的影响和可能的后果
分析伦理问题
03
寻找最优的解决方案
制定决策方案
伦理决策模型
体育运动指导组织的道德决策和行为。
伦理问题研究
提升组织声誉和员工道德意识
伦理实践的意义
建立完善的伦理准则和监督机制
伦理问题的挑战
人力资源管理的伦理问题
伦理问题研究

介绍建立伦理准则的重要性和步骤
强调道德责任
强化员工的职业道德意识和责任感
01
提供决策指南
为员工提供伦理决策的参考和指导
02
明确行为规范
规范员工行为，预防违规和不当行为：制定规范员工行为的措施，以预防违规和不当行为。
03
建立伦理准则的目的
伦理准则：价值立身
设立明确的道德标准和行为规范
明确价值观和准则
制定伦理准则的步骤
倾听员工和利益相关者的观点和建议
广泛征求意见
提供员工培训和教育，提高伦理意识和素养
制定培训计划
伦理准则：步步为赢