数字化转型课程-数字化转型全景.pptx

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数字化转型全景
Presenter name
Agenda
数字化转型概述
数字化转型框架
数字化转型策略
数字化转型案例分析
数字化转型风险管理
总结

数字化转型的基本概念、背景和目的
数字技术改变流程
用数字技术改变企业内部和外部的业务流程
数字技术改变架构
用数字技术改变企业或组织的组织架构
数字技术改变文化
用数字技术改变企业或组织的文化和价值观
全面数字化改变
数字化转型定义
数字化浪潮的兴起
数字化浪潮的兴起促使企业积极应对数字化时代的挑战。
市场竞争的加剧
市场竞争的加剧迫使企业不断创新以求脱颖而出。
用户需求的变化
用户需求的变化使企业必须时刻关注消费者的需求和反馈。
背景与原因
数字化转型背景
优化供应链管理
利用数字化技术实现供应链的实时可视化和智能化管理，提高供应链的灵活性和响应速度
02
提升生产效率
通过数字化技术和自动化流程提高生产效率
01
创新产品和服务
通过数字化转型，开发新的数字化产品和服务，满足客户个性化需求，提升竞争力
03
提高企业效率和竞争力
数字化转型目的

数字化转型关键要素
数字化转型技术架构
技术支持数字化转型
技术需求分析
选择最适合我们企业的供应商。
技术供应商评估
数字化转型解决方案
技术方案设计
技术架构
数字化组织结构
构建数字化组织结构，提高协作效率和信息流程。
01
优化业务流程
提高效率和生产力，降低成本，提高客户满意度。
02
数字化文化变革
数字化敏捷创新组织
03
构建数字化组织结构
组织架构
关键环节
01
业务流程分析
企业流程问题分析
02
新流程设计
业务流程方案设计
03
流程改进实施
流程持续优化改进
业务流程