优化人资成本与预算-节约费用，增强效益.pptx

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节约费用，增强效益
Presenter name
Agenda
费用总结
核心观点
介绍
具体措施

本次演示是关于上个月的费用总结。
节约成本的关键项目
员工福利计划
优化福利项目
培训计划
优化培训方案和资源利用
成本节约
控制福利和培训费用的开支
节约员工福利成本
调整员工福利和培训费用
评估福利项目效益和成本以找到节约成本的方法
优化员工福利计划
评估培训项目的效果和费用，进行合理调整
调整培训计划
制定下个月的预算调整方案，确保费用在控制范围内
与财务部门合作
调整福利培训费用
费用超出预算原因
员工福利费用增加
福利计划超预算
01
培训费用超支
培训项目的增加或费用控制不够导致费用超出预算
02
其他费用增加
其他人力资源部门的费用增加导致费用超出预算
03
超出人力资源费用

本次演示是关于上个月的费用总结。
费用控制方案
调整福利项目以降低成本 - 降低福利项目成本。
优化员工福利计划
评估培训项目的效益，减少不必要的培训费用。
优化培训计划
协商调整下个月的预算分配，确保费用控制目标的实现。
与财务部门合作
控制人力资源费用
优化福利与培训计划
员工培训评估
确定哪些培训项目有必要进行，哪些可以削减或取消：决定培训项目必要性。
01
缩减员工福利项目
根据员工需求和公司实际情况，适当削减不必要的福利项目。
02
调整员工福利计划
根据员工反馈和公司实际情况，优化福利计划，保证员工满意度同时节约成本。
03
优化员工福利计划
分析预算分配
分析预算分配情况，发现不合理之处
制定调整方案
预算调整方案
实施调整措施
费用控制调整
财务合作调整预算
调整预算分配