财务风险管理实践-财务经理的角色.pptx

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财务经理的角色
Presenter name
Agenda
加强财务风险管理
财务风险管理框架
财务风险管理的重要性
常见财务风险
财务风险管理基本概念

加强财务风险管理的具体措施和方法
加强财务风险管理的措施
内部控制评估
评估内部控制体系的有效性和合规性
加强风险监测
建立完善的风险监测机制，及时发现潜在的财务风险
优化流程和制度
对财务流程和制度进行优化和改进，提高内部控制效能
01
02
03
加强内部控制体系建设
增加风险识别的准确性
及时更新评估结果
定期更新财务风险评估
制定风险应对策略
制定风险应对策略
全面评估财务风险
全面评估公司财务活动的风险
定期进行财务风险评估
风险应对
制定应对措施和应急计划
02
风险监测
定期检查和分析财务风险
01
风险沟通
与相关部门和利益相关者沟通风险情况
03
加强财务风险管理的措施
应对财务风险
加强员工培训
01
培训计划制定
制定全面的员工培训计划
02
培训内容更新
及时更新培训内容以适应变化的风险环境
03
培训效果评估
评估培训效果并进行改进
宣传培训与风险意识

财务风险管理框架和流程的重要性
风险识别和评估
风险辨识
预防可能导致财务损失的风险: 预防财务损失风险
风险评估
评估每种风险的概率和影响程度
风险优先级
确定风险的优先级顺序，以便制定相应的应对策略
风险识别防患
应对财务风险
保障公司的财务安全
内部控制体系建设
保障财务安全，降低财务损失风险: 有效的财务风险管理
定期财务风险评估
及时发现潜在的财务风险
内部控制措施的重要性
内部控制措施