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市场部岗位手册.docx

上传人:ocxuty74 2018/5/24 文件大小:67 KB

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文档介绍

文档介绍:市场部岗位手册
目录 一、前言 
二、手册使用说明 
三、市场部门岗位设置说明               
市场部门岗位设置说明 
一、部门说明书 
1、基本信息 
 部门名称:市场部  
 部门编号:SB001 
 岗位设置:市场部经理、业务主管、家装顾问 
 直接领导:总经办、总经理 
 内联部门:总经办、行政、设计、企划、财务  
2、部门概述 
随时了解家装市场行情,汇总、分析其他装饰公司市场动态;建立楼盘分布档案,随时掌握楼盘动态,根据楼盘销售情况,筛选重点楼盘进行重点跟踪并完成年度、季度、月度销售任务。 
3、部门工作职责 
 按时完成公司下达的业绩指标; 
 了解家装市场行情,汇总、分析其他装饰公司市场动态; 
 建立楼盘分布档案,随时掌握楼盘动态; 
 根据楼盘销售情况,筛选出重点楼盘进行重点跟踪; 
 有效组织目标小区活动,为设计部提供客源; 
 针对目标小区制定相关活动细则; 
 完成集团公司及分公司总经理交办的其他工作。  
二、岗位说明书 
【市场部经理】 
1、基本信息 
 岗位名称:市场部经理 
 岗位编号:SC001 
 所属部门:市场部 
 直接上级:总经理 
 岗位编制:1人 
 直接下级:业务主管、家装顾问  
2、岗位概要 
全面主持负责分公司市场部各项工作,建立健全各项规章制度,作好团队建设,带领市场部员工完成各项业绩指标。 
 3、工作职责 
 负责对当地市场每个月竞争对手分析报告; 
 负责对当地每个月促销活动; 
 拟订年度、季度、月度营销计划并负责具体实施,并针对市场变化进行阶
段性的调整,确保营销方案的有效落实,完成各项业绩指标; 
 开展市场调研工作,确保调查数据的准确性、有效性、为公司的营销规划
提供依据; 
 针对家装市场的变化,提出基础家装价格标准的调整方案、建议; 
 作出销售预测、提出未来市场的销售分析、发展方向和规划; 
 依据市场调研工作、有针对性地提出新的服务模式与产品开发需求,定期
组织促销活动; 
 根据市场需求制定推广计划,以书面形式提出具体实施方案; 
 与区域内物业、售楼和行业相关单位建立良好、稳定的合作关系,以保证
公司在行业内的社会知名度; 
、培训部署、提升综合业务能力; 、培训等活动; 
。  
4、关键绩效指标 
; 
; 
。  
5、任职资格 
 学历:市场营销及相关专业,专科以上学历,三年以上