机加工质量管理.docx

文档介绍：机
加
工
质
量
管
理
机加工质量管理
编号
HJJG-ZL01
共 7 页
版次
HJ/1
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审核
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目录
一、作用与目的
二、责任人
三、具体内容
四、质量控制流程图
一、作用与目的
“质量控制”(Quality Control)这一短语中,“质量”一
词并不具有绝对意义上的“最好”“最适合于一定
顾客的要求”.
“控制”一词表示一种管理手段,包括四个步骤:
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;
;
.
:
,即机器、材料和工艺;
,即操作者、
素中,人的因素重要得多.
,由于企业行业、规模
的不同,方法的使用上略有不同,
的差别可概括为:在大量生产中,质量管理的重点在产品,在单件小
批生产中,重点在控制工序.
,就必须在生产或检测过程的
(Jobof quality control),按其性质可分为四类:
;
;
;
.
,全面质量管理是上层管理部门的工具,用来委派产品质量方面的职权和职责,以达到既可免除上层管理部门的琐事,又可保留上层管理部门确保质量成果令人满意的手段的目的.
,质量管理组织包括两个方面:
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二、责任人
.
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三、具体内容
,操作者不得私自改变工艺参数、改变工装,若发现不合格情况应及时向组长汇报,.
,应把图纸尺寸和技术要求看清弄懂后再进行加工,不允许在没有弄懂图纸的情况下盲目加工,以避免不该发生的质量事故.
,如发现有缺陷,应及时向车间组长汇报,待缺陷解决后在进行加工,如不反映自作主张加工,所以责任由当事人承担.
《三检》,必须在下机前由操作者自检并作好记录,,一些尺寸需要三坐标检验时,要送到三坐标去,;如不合格,检验员需要向车间主任和操作工反馈信息,经分析、调整后再进行加工、检验,,、加工机台更换时,同样执行首件检验.
,操作工要进行自检动作而不是麻木的加工下去,直到发现问题时,