文档介绍：外企女高管的生存法则
主办:《经理人》杂志中山大学-明尼苏达大学合作EMBA(CHEMBA)
时间:2009年5月8日下午3:00~5:00
嘉宾
何其芳诺基亚华南区区域运营商总经理
阮阳ImagePaperAsia康戴里贸易(上海)有限公司华南区总经理
麦咏红全球知名日化企业亚太区采购集团经理
苏靖曈Fast-Print新加坡公司销售总经理
商艳秋商艳秋西门子迈迪特(深圳)磁共振有限公司人力资源总监
随着一本名为《杜拉拉升职记》书籍的风靡,外企生存法则又一次成为人们津津乐道的热门话题。的确,与民企和国企相比,外资企业有自己的独特性。那些在外企做到高级职位的女性,非但有过人的才干和智慧,而且有自己独特的职场理念和领导艺术。
但是,受当前经济危机的影响,不少企业“左手炒人,右手抢人”,对高管亦不例外。那么,外企女高管如何使自己职位稳固,在职场上游刃有余,成为不断成长的“长青树”?《经理人》与中山大学岭南学院携手,邀请了就读岭南CHEMBA项目的5位外企女高管,畅谈女性高管在外企的生存法则。
(小标)何其芳:积极进取
以我个人的职业发展经历来看,有两点是对于女性来说很重要的:一是在工作中一定要积极进取,二是要注意发展中的平衡。
一个人无论身处何种职位,要想在职业上有所发展和成就,就要不断进步,在工作中体现自身价值。没有积极进取的心态很容易进入舒适圈,让自己的发展受到局限;而有了积极进取的心态,在新的领域中可以学到更多知识,开拓思维和视野,从而增强自身的综合能力。
我们公司非常重视对员工的培养,我在公司的这几年得到了公司提供的很多学****和尝试新事物的机会。在做销售管理期间,我学会了管理一线销售团队;在负责公司的渠道运营管理期间,我学会了业务流程设计及项目管理,提升了协调能力;通过负责公司的运营商业务,加强了我对移动终端应用及产业价值链的理解。尽管每次职务的变化在开始都会面临一些挑战,但更多的是积极进取中的精彩体验。
另一方面,身为女性要权衡兼顾的东西很多,到了一定阶段就特别需要考虑职业发展,个人提升和家庭责任的平衡。努力工作的同时还要经常学****充电,锻炼身体和修身养性,同时要和家人有很好的沟通。这种平衡很艺术,但唯有平衡发展才能让女性在职场上有更大的空间,才能不断突破人们常说的天花板。
当然,重
要的是把握好现在。我很少去设想消极和不确定的因素,我所做的一切努力,就是把现有的事情做到最佳,不断完善和提升自己的能力,成为业务领域的专家,我相信这才是最好的生存智慧。
(小标)阮阳:协调好各种关系
外企相对于国企、民企来说,人际关系相对简单。
在外企生存,才干是能够立足的根本——包括业务