【财务管理】xx企业高管财务管理-技巧与方法（ppt下载 85p页）.ppt

文档介绍：企业高管财务管理技巧与方法
2018/5/24
河南工程学院韩新宽
韩新宽
河南工程学院教授
中国注册会计师
兼任:河南省会计学会理事
河南省行为科学学会理事
中国财税百事咨询公司顾问
中华会计网校特聘教授
中国职业经理人培训特聘专家
中国大成方略纳税人俱乐部特聘专家

主持和参加过多项国家重点课题的研究以及多家企业的战略研究管理咨询、财务成本制度的设计工作。
hanxinkuan@
********** 0371-68256399
2018/5/24
河南工程学院韩新宽
企业的目标
企业财务管理目标
现代企业的委托代理关系及其相关矛盾的处理
企业融资策略与技巧
企业资金管理
企业集团的资本运营
企业财务分析与诊断
2018/5/24
河南工程学院韩新宽
企业的目标
生存
以收抵支,到期偿债
发展
筹措发展所需资金
获利
是企业目标的综合体现
2018/5/24
河南工程学院韩新宽
企业财务管理目标
利润最大化
优点:
利润是企业新创造的价值、是企业和社会发展的重要动力
利润是一项综合性的指标
企业追求利润最大化是市场经济发挥作用的基础,追求利润最大化可以促进经济的快速发展
缺点:
没有考虑资金时间价值
没有考虑风险
没有考虑投入产出关系
导致企业行为的短期化、片面化;导致企业忽视社会责任,如环境污染、劳动保护等
2018/5/24
河南工程学院韩新宽
企业财务管理目标
每股收益最大化
股东财富最大化
又称企业价值最大化
未来(预期)利益最大化
2018/5/24
河南工程学院韩新宽
企业财务管理目标
从单一追求股东财富最大化到追求相关者利益最大化的演变
利益相关者:
股东
债权人
管理者及员工
供应商和合作伙伴
竞争者
顾客(三鹿事件)
政府与社区
2018/5/24
河南工程学院韩新宽
企业财务管理目标
优点:
考虑了资金的时间价值
考虑了风险
考虑了资本增值要求(投入产出关系)
解决了企业的片面性和短期行为,有利于社会资源的合理配置
现代企业管理者应具备的四个理财观念
时间价值
风险
现金流量
机会成本
2018/5/24
河南工程学院韩新宽
现代企业的委托代理关系及其相关矛盾的处理
委托代理理论
股东与管理者的矛盾与协调
内部人与外部人
各自都是自身利益最大化的追求者
管理者得不到满足时的表现
逆向选择
道德风险
2018/5/24
河南工程学院韩新宽
现代企业的委托代理关系及其相关矛盾的处理
协调处理方法
负面激励(即控制)
内部控制:
控制措施:董事会、独立董事、监事会
控制方法:惩罚、调整、解聘
外部控制:会计事务所审计、市场约束
2018/5/24
河南工程学院韩新宽