文档介绍：该【融资职能提升建议书 】是由【seven】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【融资职能提升建议书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。融资职能提升建议书
一、摘要
当前，企业融资职能面临着市场竞争加剧、融资渠道狭窄等问题，亟需提升融资效率与能力。本建议书针对这一问题，提出构建多元化融资渠道、优化融资流程等核心措施，预期将显著提高融资成功率，降低融资成本，为企业发展提供有力支撑。为实现这一目标，需得到公司高层决策支持及各部门的紧密协作。
二、现状与背景分析
当前状况：随着经济全球化和金融市场的快速发展，企业融资环境日益复杂。我国企业融资渠道相对单一，主要依赖银行贷款，而资本市场、股权融资等多元化融资方式应用不足。
分析依据：根据我国国家统计局、中国人民银行及行业协会发布的数据，近年来企业融资成本逐年上升，融资成功率有所下降。同时，国家陆续出台了一系列支持企业融资的政策措施，为企业融资提供了新的机遇。
三、核心目标
1. 提升融资成功率：在一年内，将企业融资成功率提高至80%，较目前水平提升至少20个百分点。
2. 降低融资成本：通过优化融资结构和策略，将企业平均融资成本降低至5%，较目前水平降低至少1个百分点。
3. 扩大融资渠道：在一年内，至少拓展两条新的融资渠道，包括但不限于股权融资、债券发行等。
4. 提高融资效率：将融资流程简化，使融资审批周期缩短至30天以内，较目前缩短至少50%。
5. 增强风险管理能力：建立完善的融资风险评估体系，确保融资决策的科学性和风险可控性。
四、具体建议与实施方案
总体策略：本建议书提出以“多元化融资渠道拓展、融资流程优化、风险管理强化”为核心策略，全面提升企业融资职能。
行动计划：
建议一：构建多元化融资平台
内容：建立企业内部融资服务平台，整合线上线下资源，拓展股权融资、债权融资、风险投资等多种融资渠道。
负责人/部门：待指定（建议由财务部牵头，联合投资部、市场部共同负责）
时间节点：启动日期：2024年1月1日；关键里程碑：2024年3月31日前完成平台搭建，6月30日前实现首次融资项目上线。
建议二：优化融资流程
内容：简化融资申请和审批流程，引入电子化审批系统，提高融资效率。
负责人/部门：财务部
时间节点：启动日期：2024年2月1日；关键里程碑：2024年4月30日前完成系统测试，6月30日前正式投入使用。
建议三：加强融资风险管理
内容：建立融资风险评估模型，对潜在融资项目进行风险评估，确保融资安全。
负责人/部门：风险管理部
时间节点：启动日期：2024年3月1日；关键里程碑：2024年5月31日前完成风险评估模型设计，7月31日前完成首次风险评估。
五、效益与资源分析
预期效益：
量化效益：
预计融资成功率提升至80%，可带来至少1000万元的额外融资收入。
通过优化融资流程，预计每年可降低融资成本约100万元。
预计通过拓展新的融资渠道，每年可增加至少500万元的资金流动性。
定性效益：
增强企业品牌形象，提高市场竞争力。
提升客户关系，增强客户对企业的信任。
促进团队能力的提升，特别是财务和风险管理团队的专业技能。
所需资源：
预算：
预计总预算为200万元，主要用于系统搭建、风险评估工具购置、外部咨询费用等。
主要用途包括：电子化审批系统开发（80万元）、风险评估模型开发（50万元）、外部专家咨询（50万元）、内部培训与团队建设（20万元）。
人力：
财务部：负责融资流程优化和风险评估。
投资部：负责股权融资和风险投资对接。
市场部：负责拓展融资渠道和品牌宣传。
风险管理部：负责风险评估和风险管理。
IT部门：负责电子化审批系统开发和维护。
其他支持：
技术工具：需要电子化审批系统和风险评估软件。
权限：确保各部门有权限访问必要的融资数据和决策信息。
政策：争取政策支持，如税收优惠、融资补贴等。
六、风险评估与应对预案
主要风险：
1. 市场变化风险
风险描述：市场环境变化可能导致融资渠道收紧，增加融资难度。
2. 技术障碍风险
风险描述：电子化审批系统和技术工具的引入可能遇到技术难题，影响融资效率。
3. 执行不力风险
风险描述：各部门协作不力或执行过程中出现偏差，可能导致融资目标无法实现。
应对措施：
1. 市场变化风险
预防方案：密切关注市场动态，建立灵活的融资策略，准备备用融资渠道。
缓解方案：定期与金融机构沟通，建立长期合作关系，以应对市场变化。
2. 技术障碍风险
预防方案：在系统开发前进行充分的市场调研和技术评估，选择成熟可靠的技术方案。
缓解方案：与专业IT团队合作，确保技术支持及时到位，快速解决技术问题。
3. 执行不力风险
预防方案：制定详细的执行计划，明确各部门职责，加强内部沟通与协调。
缓解方案：设立项目监控小组，定期评估项目进度，及时调整执行策略。
七、结论与呼吁
本建议书提出的融资职能提升策略，对于应对当前融资环境的变化、降低融资成本、提高融资效率具有重要意义。在市场竞争日益激烈的今天，提升融资职能已成为企业持续发展的重要保障。因此，实施这一策略具有迫切性和战略必要性。
呼吁：
为确保企业融资职能的全面提升，我们恳请公司高层领导批准本方案，并授权成立项目组负责具体实施。同时，我们希望公司能够拨付必要的预算，以支持系统搭建、风险评估工具购置、外部咨询等费用。我们相信，在公司的支持下，本方案的实施将为企业的未来发展提供强有力的资金保障。
我们期待公司的积极响应，共同推动企业融资职能迈向新台阶。
5