文档介绍：某某商城旗舰店新店运营方案
商城孕育期--商城开张期--商城成长期--商城成熟期--商城稳定期
一、商城孕育期(分解)
1、人员团队准备(运营、美工、文案、客服、仓管) 
2、仓储物流准备(制定好公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务比较合适的快递公司)
3、经营商品准备(产品规划,针对淘宝同行分析,制定战略方案,初步规划出的流量款、利润款、活动款)
4、商城上线准备(拍摄产品、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化等)
5、市场营销计划(报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广)
6、商城开业准备(制造行业热点话题,通过软文的形式进行品牌宣传以及开业促销信息的宣传,软文发布平台如网易、新浪、搜狐等)
二、商城开张期(分解)
1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象)
2、制定独特且适合产品的营销方式,培养顾客粘性.
3、制定会员管理机制,遵循80:20定理,培养会员的消费习惯.
4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;
主推款、促销款  与当季的SKU数配比;PV、UV、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。
5、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流)
6、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析,如:UV、PV、转化率、跳失率等(此项工作须长期持久)
三、商城成长期(分解)
1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标
2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断
3、根据商城销售情况,以及淘宝同类目