文档介绍：“让音乐飞起来”
酒吧开业活动方案
目录
酒吧定位:
企业概述
形势分析
企业定位
酒吧定位
开业活动方案:
活动主题
活动时间
活动亮点
活动内容
开业宣传方案
宣传亮点
宣传媒体
宣传内容
活动整体预算
酒吧定位:
主题电子音乐连锁酒吧。
企业概述
形势分析
全国政协副主席厉无畏指出,发达国家文化产业占GDP比重平均在10%左右,美国达25%,其在世界文化产业市场中所占份额则高达43%。与之相比,目前我国文化产业占GDP比重不足4%,占世界文化产业市场份额不足3%。差距大,也就意味着发展的潜力大。——《新华每日电讯》2012年3月3日
2010年国家确定文化产业为国民经济支柱产业,参照支柱产业的标准需要达到GDP的5%-10%。到2015年我国文化产业总量需达到55000亿元,发展空间巨大。
——《文化蓝皮书:中国文化产业发展报告》
大型表演活动、电视栏目、群众娱乐分别属于《2009年联合国教科文组织文化统计框架》8大领域的B\E\H 3大领域。也是文化产业先锋团队飛凡集团的主营业务。——《文化蓝皮书:中国文化产业发展报告》
做为全球未来发展的朝阳产业---文化产业的中国梦团队之一,飛凡集团将紧紧把握住国际国内形势:
形成以群众娱乐(连锁娱乐场所)为基础、电视栏目为中坚、大型表演活动(演唱会为主)为龙头的 3位一体、点线面全方位覆盖的大型文化娱乐集团。
企业定位
中国一线外资大型文化娱乐集团。
成为大型活动群众文化领域的华谊兄弟、光线传媒。
酒吧定位
连锁酒吧作为飛凡集团整体战略布局中3大板块之一群众娱乐的板块的核心业务。
既要兼顾集团全局的战略布局,又要在群众娱乐领域搭挡一面、引领潮流。
品牌目前定位主攻中端客户。以东莞为核心,辐射各地地级城市。
品牌目前定位主攻中高端客户,以长沙为核心,辐射全国省级核心城市。
因此,综合各方因素,我们初步将定位为
中国首家主题电子音乐连锁酒吧。
主攻中高端客户。主要客户群为18-40岁,月消费能力在5000-10000元以上的中高端客户群。
酒吧核心亮点为
主题电子音乐战术:
以国内驻场DJ、国外驻场DJ形成每天电子音乐风格
以国内外获奖音乐厂牌DJ周末主题派对(如MC热狗、DJ大饼、Aboys、E乐队等)
国内外顶级音乐品牌DJ月度季度年度大型狂欢派对(如化学兄弟、DJ SHAWON、胖小子流行线等)
以每天特色鼓秀+特色手舞秀作为各时段特色电子音乐展示秀
明星品牌战术:
特色酒水战术:
以特色大瓶、超大瓶、超级组合酒水作为每天核心酒水亮点
以意大利、印度、巴西、泰国等各地特色小食作为每天小吃亮点
以3、6、9层各种特色果盘作为每天果盘亮点
以每周各类一线酒水品牌(拉菲\轩尼斯\人头马\芝华士\名仕)联合开展品酒秀为每周亮点
时尚人群战术:
以世界小姐、新丝路模特、星姐等作为酒吧系列形象大使(约15-20名),形成长期战略合作代言及为VIP客户提供电视台及广告增值代言服务。
世界顶级品牌设备战术:
以世界顶级音响品牌LA、世界最高清P4LED显示屏、世界顶级3D彩幻多色激光造型灯等各类千万级演唱会设备作为酒吧基础设备,大幅提升酒吧视听享受。