文档介绍：目录
第一章编制概述
第一节工程概况
第二节编制说明
第三节编制依据
第四节工程项目管理的主要目标
第二章组织机构
第一节本工程项目组织机构设置
第二节管理人员工作机制与协调
第三章施工方案和措施
第一节拆除施工
第二节墙体施工
第三节屋面施工
第四节抹灰及踢脚线施工
第五节贴面砖施工砖施工
第六节刷涂料施工
第七节天棚吊顶施工
第八节室外施工
第九节门窗安装施工
第十节电气设备安装
第十一节给排水设备安装
第四章质量控制措施
第一节质量目标和质量保证体系
第二节质量控制管理程序
第三节工程质量监控措施
第四节质量保证措施
第五节分项工程质量控制措施
第六节单项质量控制措施
第五章施工布置
第六章工期及进度计划
第七章劳动力安排计划
第八章安全、文明施工及环境保护措施
第一节质量体系措施
第二节质量管理制度
第三节文明、安全保证体系措施
第四节环境保护措施
第九章项目措施
第一节雨季施工安排措施
第二节冬季施工安排措施
第三节支付农民工工资措施
第四节施工安全应急措施
第五节现场应急预案实施措施
第十章成品保护及养护服务措施
第一节成品保护措施
第二节保修服务措施
第十一章施工组织设计附表
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
第一章编制概述
第一节工程概况
项目名称:XX工程处2011年国有林区棚户区改造建设工程
建设规模: 维修住房7栋,安置113户,建筑面积5751平方米。
建设地点:雅江县(处机关、雅道路4K管护站)、道孚县麻孜苗圃
质量要求:符合国家现行《工程质量验收规范》要求验收合格。
工期:360日历天
第二节编制说明
1、真诚感谢业主对我公司的充分信任,能够给予我公司参加该工程的投标机会!我们深知本工程的重要性和特殊性,我公司从上到下表现出了高度的重视,我们将会十分珍惜此次难得的机会!
2、在接到招标文件和设计图纸后,公司多次组织工程技术人员对招标文件和设计图纸进行仔细认真的研究、反复阅看,并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。
3、我公司通过认真研究招标文件和图纸后,对本工程实施质量保证措施,工程进度计划的安排和进度计划保证措施,确保安全、文明施工和环境保护的保证措施,以及与业主、设计、监理和政府职能管理部门的配合和协作等,进行了认真细致的方案设计论证和方案研究与比选。
4、我公司承建过许多类似维修工程项目,在了解工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。
我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定,其中项
目经理和主要的管理人员,承担过维修工程建设项目并获得过国家优良工程,具有丰富的工程施工和管理经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平,这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
6、在本工程上,我公司会积极、主动、高效地为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”和“以质量求发展,以信誉求生存”的指导思想,努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与业主、监理、设计、相关专业分包单位以及相关政府部门的关系,与业主、设计以及监理密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。
第三节编制依据
一、编制依据
1、招标单位提供的本工程图纸和招标文件;
2、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集;
3、国家关于工程施工和验收的法律法规;
4、我单位技术实力、机械设备装备情况及各项管理制度。
第四节工程项目管理的主要目标
根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下:
一、质量目标
确保招标要求质量标准“合格”,实现“过程精品”,严格按照国家优质工程的质量要求组织实施,使该工程成为让业主完全满意的精品工程。
二、工期目标
我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔