文档介绍：XX新区A区公租房38#楼工程
地面砖工程施工方案
施工单位:XX建设有限公司
目录
一、编制依据 3
二、工程概况 3
三、工程创优目标 3
四、创优组织机构的设置及质量、安全保证措施 4
五、施工准备 7
六、楼地面工程施工工艺和要点 8
七、安全及文明施工要求 15
八、消防保卫措施 16
九、环境保护措施 16
十、成品保护要求 17
一、编制依据
1、本项目工程承包合同;
2、本工程设计图纸、文件及施工组织设计等资料;
3、国家现行工程施工验收规范、检验评定标准:《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)等;
4、本项目所在地方政府的有关规定;
5、山东兴润建设有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系相关文件;
6、本项目鲁班奖创优方案。
二、工程概况
京沪高铁泰安站新区A区公租房38#楼工程,位于京沪高铁泰安站新区A区内,,,,,地下二层,地上二十七层,,室外地坪为自然地坪,定位标高-,共两单元,每个单元一梯六户。本工程为剪力墙结构,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为六度,该建筑属一类高层建筑,耐火等级为二级,屋面防水等级二级。
本工程厨房、卫生间、阳台楼地面为地面砖防水楼面;楼梯及休息平台为水泥楼面;公共交通部分及住户内卧室、客厅灯采用地砖楼面。
本工程由泰安市惠安住房开发有限公司组织建设,泰安市建筑设计院有限责任公司设计,山东省建设监理服务中心监理,山东兴润建设有限公司负责施工。本工程于2012年7月结束主体结构工程施工,随即展开装饰、装修工程施工。
三、工程创优目标
质量目标:单项合格率100%,实现鲁班奖工程对装饰、装修工程的质量要求
。
安全目标:1、杜绝任何安全事故发生,实现安全生产零事故率。
2、争创山东省安全文明示范工地。
工期目标:通过合理组织、计划和部署,采取有效措施,争取提前合同工期10天完成施工任务。
信誉目标:达到“四满意”,即业主满意、监理满意、政府满意、百姓满意。
四、创优组织机构的设置及质量、安全保证措施
1、创优组织机构
为确保本工程创优目标的顺利实现,在建设单位和监理单位的帮助指导下,我公司成立了京沪高铁泰安站新区A区公租房38#楼工程创优领导小组,把创优工作抓紧抓好。我公司成立以公司董事长为第一组长、公司总经理为组长及公司总工程师为副组长、公司质量安全计划财务等相关部门负责人及本工程项目经理为组员、项目部副经理及项目部管理人员等组成的创优领导小组。第一组长负责对外协调工作,组长负责创优领导小组的日常工作,副组长负责各自分管工作具体工作,组员及成员小组负责创优工作的具体实施检查指导落实工作。
创优领导小组是整个工程创优活动的组织策划机构,在建设单位、监理单位的帮助指导下负责整个项目创优组织和策划工作,前期组织相关部门、人员进行创优计划的编制,在基础、主体结构施工中进行两次中间质量检查并有完备的检查记录和评价结论;工程施工过程中负责对项目的施工和管理进行监督指导,并在人、财、物上给予大力支持;检查项目部阶段工作执行落实情况,负责申报资料的前期准备工作,工程结束后组织相关人员积极进行创优工程的申报工作。
项目部是整个工程创优活动的执行机构,在集团公司创优领导小组的领导、监督下进行工程的施工和管理;
创优领导小组组成(组织机构详见附图1):
第一组长:李云岱
组长:孙文、副组长:王健
组员:郭庆胜、孟祥亮、李元森、胡允安、李公军、李加玉、张业新、魏涛、孙士胜、李振洋、邓东升、韩焕勇、石富盛及各专业工长
创优领导小组设专业指导小组:
工程施工小组、材料设备小组、合约计划小组、财务资金小组、
创优领导小组下设办公室(组织机构详见附图2):
主任:王健
副主任:李公军、李加玉
办公室成员:张业新、魏涛、孙士胜、李振洋、邓东升、韩焕勇、石富盛及各专业工长(详见附图)
2、质量保证措施
保证质量的关键是从全面质量管理的角度,把措施落实到实处,建立质量保证体系,保证PDCA循环的正常运转。具体从以下几个方面考虑:
(1)牢固树立质量第一的思想,坚持管生产必须管质量,谁施工,谁负责的原则,防止发生重进度,轻质量,忽视质量工程的倾向,确保工程质量。
(2)认真熟悉图纸,搞好图纸会审工作。在施工前解决图纸问题,避免发生图纸作法不明确等现象,造成质量问题。在施工中应严格按图纸设计施工。
(3)建立保证体系,做到责任到人