优秀团队建设与管理(PPT)PPT课件.ppt

文档介绍：优秀团队建设与管理沟通
欢迎大家来参加讨论
因为有你们世界才变得精彩!
基本内容:
团队的界定
团队重要性
设计优秀团队
团队的角色分析
构建优秀的团队
优秀团队的管理
管理团队的方法
如何管理一个优秀的团队
狼性原则---缔造强大优秀团队的领导哲学
Team团队
T ogather
E veryone
A chieve
M ore
Goal
团队的定义
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标.
Add Your Title
作业团队
管理团队
领导团队
团队与群体
工作群体
个人目标
个人绩效
个体化
随机的或不同的
工作团队
团队和个人目标
集体和个人绩效
个体的和共同的
相互补充的
目标
协同配合
责任
技能
团队的特征
共同认可的明确的目标
合理的分工与协作
积极的参与
互相信任
良好的信息沟通
高度的凝聚力与民主气氛
学****是一种经常化的活动
合力吹气球
借着分工合作来完成任务
人数:每组限六人
道具:主持人准备每组各六张签,上写:
嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张)
汽球(每组一个)
适合:全部的人
游戏方法:
1. 分组,不限几组,但每组必须要有六人。
2. 主持人请每组每人抽签。
3. 首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。