文档介绍：污水厂运营/维护方案
目  录
第一章  污水处理厂运营方案
第二章  污水处理厂技术经济评价和运行管理
第三章  污水处理系统的运行管理
第四章  活性污泥系统的运行管理
第五章  污水处理机械设备的运行管理与维护
第六章  污水处理电气设备的运行管理与维护
第七章 污水处理自动化与测量仪表的管理与维护
第八章  污水处理的运营管理
第一章      污水处理厂运营方案
污水处理工程试运行,不但要检验工程质量,更重要的是要检验工程运行是否能够达到设计的处理效果。污水处理工程试运行的内容和要求有以下几点。
(1)通过试运行检验土建、设备和安装工程的质量,建立相关设备的档案材料,对相关机械、设备及仪表的设计合理性、运行操作注意事项等提出建议。
(2)对某些通用或专用设备进行带负荷运转,并测试其能力。如水泵的提升流量与扬程、鼓风机的出风风量、压力、温度、噪音与振动等,曝气设备充氧能力或氧利用率,刮(排)泥机械的运行稳定性、保护装置的效果、刮(排)泥效果等。
(3)单项处理构筑物的试运行,要求达到设计的处理效果,尤其是采用生物处理法的工程,要培养(驯化)出微生物污泥,并在达到处理效果的基础上,找出最佳运行工艺参数。
(4)在单项设施试运行的基础上,进行整个工程的联合运行和验收。确保污水处处理能够达标排放。
    污水厂的运行管理,同其他行业的运行管理一样,是进行计划、组织、控制和协调等工作的总称,是企业各种经营活动中最重要的部分。
   污水厂的运行管理,指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程的管理。
污水处理厂运行管理过程中的基本要求是:
(1)按需生产   首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求,保证处理量使处理后污水达标。
(2)经济生产   以最低的成本处理好污水,使其“达标”。
(3)文明生产   要求具有全新素质的操作管理人员,以先进的技术文明的方式,安全的搞好生产运行。
污水处理厂(站)水质管理工作是各项工作的核心和目的,是保证“达标”的重要因素。水质管理制度应包括:各级水质管理机构责任制度,“三级”(指环保监测部门、总公司和污水站)检验制度,水质排放标准与水质检验制度,水质控制与清洁生产制度等。
污水处理厂操作管理人员的任务是,充分发挥各种处理方法的优点,根据设计要求进行科学的管理,在水质条件和环境条件发生变化时,充分利用各种工艺的弹性进行适当的调整,及时发现并解决异常问题,使处理系统高效低耗地完成净化处理作用,以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。
(1)  熟练掌握本职业务
   污水与污泥的处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的,要利用大型的构筑物、机械、设备与自控装置,还涉及各种测试手段,这就要求所有运行管理人员具有一定的物理、化学及微生物学方面的知识,也包括机械及电方面的知识。
(2)  遵守规章制度
为了保证污水处理厂稳定的运行,除了操作管理人员应具备业务知识和能力外,还应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外,还包括:设施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等。
第二章    污水处理厂技术经济评价和运行管理
污水处理厂技术经济评价是污水处理厂建设的重要内容,对污水处理厂运行的好坏,常用一系列的技术经济指标来衡量,其中主要包括处理污水量、排放水质、污染物质去除效率、电耗及能耗等指标。另外,处理厂还应作好一系列的运行报表工作。
基本建设投资是指一个建设项目从筹建、设计、施工、试生产到正式投入运行所需的全部资金,它包括可以转入固定资产价值的各项支出以及“应核销的投资支出”。
污水处理厂生产成本估算通常包括污水处理部分和污泥处理部分。生产成本估算项目包括能源消耗费、药剂费、固定资产基本折旧费、大修基金提存、日常维护检修费、工资福利费等。
(1)、能源消耗费用
能源消耗费用包括污水处理过程中消耗的电力、蒸汽、自来水、煤等能源消耗。
(2)、日常维护检修费用
日常维护检修费用应按照污水性质和维修要求分别提取。
(3)、其他费用
药剂费、职工工资福利费、劳保基金、统筹基金、固定资产基本折旧费等其他费用一般按日平均处理水量计算。
(4)、污水、污泥综合利用收入
污水、污泥综合利用,可以节省资源、降低成本,作为污水处理厂的一部分收入。
污水处理厂成本估算是以上各项费用总和除以总处理水量,即得出年成本和单位成本。
建设项目经济评价是可行性研究的有机组成部分和重要内容,是项目和方案决策科学化的重要手段。经