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南大网院第二次人力资源概论作业.docx

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南大网院第二次人力资源概论作业.docx

上传人:neryka98 2018/5/25 文件大小:26 KB

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南大网院第二次人力资源概论作业.docx

文档介绍

文档介绍:题号:1  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:2
哪一个理论是对经济人假设的概括
A、X理论
B、Y理论
C、社会人理论
D、实利人理论
学员答案:a
说明:
本题得分:2
题号:2  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:2
以下不是计划评审技术的优点
A、促使管理者去进行计划工作
B、促使管理者将计划的拟定工作交给下级去做
C、从某种意义上说,它是一种前馈控制
D、对具体的作业时间估计得很准确
学员答案:d
说明:
本题得分:2
题号:3  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:2
一般控制论的控制与控制工作的相同点不包括
A、同是一个信息反馈过程
B、都有两个前提条件:控制标准、控制机构
C、都包含三个基本骤:拟定标准、衡量成效、纠正偏差
D、目的都是维持系统活动在某一平衡点上
学员答案:d
说明:
本题得分:2
题号:4  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:2
控制工作的类型不包括
A、反馈控制
B、现场控制
C、前馈控制
D、远程控制
学员答案:d
说明:
本题得分:2
题号:5  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:2
不是领导工作的作用的是
A、有效、协调的实现组织目标
B、有利于调动人的积极性
C、有利于个人目标与组织目标结合
D、有利于协调并集思广益
学员答案:d
说明:
本题得分:2
题号:6  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:2
下面哪一项是团队规范阶段的特点
A、成员聚在一起,团队要阐明其目标,确定每个成员的角色,制定规划
B、成员仍作为个体在思考并做出决定,团队可能涉及到争执、挑战领导者的权力、重新确立目标以及竞争性和戒备性行为
C、关注实现与团队相关的挑战,个人已融合到团队中
D、团队已经成为一个具有高度凝聚力的整体,在实现目标上取得重大进展。
学员答案:c
说明:
本题得分:2
题号:7  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:2
最早提出最优决策的观点的是
A、西蒙
B、泰罗
C、德尔菲
D、哈罗德
学员答案:a
说明:
本题得分:0
题号:8  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题分数:4
沟通的表现形式
A、领导与群众之间的交流
B、机器与机器之间的交流
C、上、下级互通情报
D、人与人之间的交流
E、人与机器之间的交流
学员答案:bde
说明:
本题得分:4
题号:9  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题分数:4
沟通的原则
A、明确的原则
B、完整性原则
C、使用非正式组织的原则
D、谦让体谅原则
学员答案:abc
说明:
本题得分:4
题号:10  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题分数:4
沟通的控制
A、搜集工作
B、加工处理信息
C、传递的控制
D、情绪的控制
学员答案:abcd